Training HR for NON HR (Human Resources) Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) dirancang khusus untuk Manager, Asst Manager, dan Supervisor perusahaan agar mereka mampu memahami teknik dan tahapan pengelolaan SDM dalam area yang dipimpin. Dengan memahami proses rekruitment, pengembangan, dan pemutusan hubungan kerja, perusahaan dapat meningkatkan kesehatan dan efektivitasnya dalam mencapai tujuan dan visi yang telah ditetapkan.
Perubahan yang terus muncul menuntut setiap perusahaan untuk menghadapinya dengan bijaksana. Oleh karena itu, langkah awal yang harus diambil adalah mengubah mindset para pemimpin perusahaan terkait agar mereka siap menghadapi perubahan tersebut.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang Ruang Lingkup Departemen SDM, termasuk definisi, fungsi, tugas, dan wewenangnya. Mereka juga akan mempelajari strategi menghadapi perubahan serta peran dan kompetensi Leaders, Manager, dan Supervisor dalam perusahaan. Dengan demikian, peserta akan memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang fungsi Departemen SDM dan dapat mengaplikasikannya secara efektif di dalam organisasi.
Materi Training / Pelatihan HR
- Ruang Lingkup dan Tantangan HR Department
- Definisi HR Department (Peran strategis dan administratif).
- Fungsi dan Tugas HR Department.
- Wewenang HR Department.
- Change / Perubahan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change.
- Fungsi dan Peran Kepemimpinan dalam Perusahaan
- Fungsi dan peran Leaders.
- Fungsi dan peran Manager.
- Fungsi dan peran Supervisor dalam perusahaan.
- Kompetensi & KPI (Keterkaitan peran dengan kompetensi dan indikator kinerja).
- Fungsi Utama HR dalam Perusahaan (The Five HR Functions)
- HR Planning (Perencanaan SDM).
- HR Acquiring (Akuisisi/Perekrutan SDM).
- HR Developing (Pengembangan SDM).
- HR Maintaining (Pemeliharaan/Hubungan Industrial).
- HR Retaining (Retensi SDM).
- Dasar Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Analysis.
- Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Description.
- Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Specification.
- Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Performance Standard.
- Proses Akuisisi (Recruitment, Selection & Placement)
- Proses Recruitment, Selection & Placement.
- Analisa kebutuhan tenaga kerja.
- Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja.
- Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru.
- Pengembangan dan Evaluasi Kinerja (Development & Performance Appraisal)
- Development Program.
- Training Need Analisys.
- Penyusunan program training / pelatihan.
- Performance Appraisal (Penilaian Kinerja).
- Retensi, Kompensasi, dan Karir
- Retaining Program.
- Coaching & Conseling.
- Reward & Punishment.
- Change Behavior.
- Salary Stucture.
- Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path.
- Goal Setting inline with HR.
- Studi Kasus dan Diskusi
- Studi kasus dan diskusi (Penerapan Konsep HR di Lapangan).
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :
- Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
- Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
- Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
- Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
- Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan.
- Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.
Sasaran Peserta
Pelatihan ini sangat cocok bagi Para direktur keuangan dan akunting, sales / marketing, produksi, ga and security, logistik dan gudang, pengadaan, dll. (non hrd department). Juga cocok bagi Para general manager dan senior manager bidang operasional, Staf ahli direksi maupun personal assistant yang tidak terlibat di bidang hrd dept, Para manager yang tidak terkait dengan hrd dept, dan Para junior & assisten manager atau sampai level supervisor non hrd dept.
Selain itu, seluruh karyawan yang mendapatkan mandat dari instansi/perusahaan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan wawasan mereka. Dengan demikian, ilmu yang diperoleh dari pelatihan ini dapat diterapkan dengan baik sesuai dengan tujuan instansi/perusahaan tersebut.
Instruktur Training HR for NON HR
Instruktur berpengalaman lebih dari 25 tahun.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior HR Business Partner
Mengelola dinamika manusia adalah tantangan setiap pemimpin divisi teknis. Praktisi hubungan industrial kami akan membekali Anda cara menengahi konflik internal dan menilai performa kerja tanpa menabrak batas-batas regulasi HRD.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Alumni?
Pengalaman nyata dari profesional yang telah mengikuti Training HR for NON HR (Human Resources) kami.
"Dari pelatihan ini, saya harapkan menjadi ilmu yang bermanfaat untuk saya, dan bisa menjadi bekal ilmu untuk diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja, penyampaian materi yang jelas an mudah dipahami sehingga bisa menerima penjelasan tersebut, Terimakasih."
"Terimkasih untuk materi yang bermanfaat bagi kami."
"Materinya sangat bermanfaat"
"Bahasa yang digunakan mudah di pahami, dan penyamapian sangat lengkap dengan berbagai bonus tambahan materi"
"Training ini memebrikan insight, positif dan pengetahuan baru dan beberapa hal banyak ang sudah diterapkan dalam keseharian bekerja, harapan kedepannya, saya bisa mengembang tanggung jawab lebih baik kalgi dan memunculkan ide-ide perbaikan.."
"Menambah Ilmu/Wawasan tentang management operasional dan membantu dalam kedepan beraktifitas di tempat kerja"
"Terbaik, Traineer memberika materi sesuai dengan studi kasus yang real dan insightful. Bisa menjadi rekomendasi untuk teman - teman yang ingin mencari lembaga training terpercaya."
"Trainingnya sangat baik. Instrukturnya sangat jelas dalam menyampaikan materi yang didapatkan dari teori, sehingga baik buat penarapan. Bisa customised sesuai permintaan training yang kita inginkan. Semuanya ramah! Recommended!"
"Materi training yang sangat menarik dan bermanfaat sekali mendukung serta menunjang pekerjaan dengan tips dan solusi yang dihadapi dalam menyelesaikan pekerjaan"
"Trainingnya bagus,penjelaskan menarik dan mudah dipahami. Terima kasih ilmunya."
"Trainingnya sangat bagus dan bermanfaat untuk yang masih awam. Terima kasih atas materi yang sudah diberikan."
Pertanyaan Seputar Pelatihan
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.