Training HR for NON HR (Human Resources)

Training HR for NON HR (Human Resources) Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) dirancang khusus untuk Manager, Asst Manager, dan Supervisor perusahaan agar mereka mampu memahami teknik dan tahapan pengelolaan SDM dalam area yang dipimpin. Dengan memahami proses rekruitment, pengembangan, dan pemutusan hubungan kerja, perusahaan dapat meningkatkan kesehatan dan efektivitasnya dalam mencapai tujuan dan visi yang telah ditetapkan.

Perubahan yang terus muncul menuntut setiap perusahaan untuk menghadapinya dengan bijaksana. Oleh karena itu, langkah awal yang harus diambil adalah mengubah mindset para pemimpin perusahaan terkait agar mereka siap menghadapi perubahan tersebut.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang Ruang Lingkup Departemen SDM, termasuk definisi, fungsi, tugas, dan wewenangnya. Mereka juga akan mempelajari strategi menghadapi perubahan serta peran dan kompetensi Leaders, Manager, dan Supervisor dalam perusahaan. Dengan demikian, peserta akan memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang fungsi Departemen SDM dan dapat mengaplikasikannya secara efektif di dalam organisasi.

Materi Training

1. Ruang Lingkup HR Department

• Definisi HR Department
• Fungsi dan Tugas HR Department
• Wewenang HR Department

1. Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change 

• Fungsi dan peran 
• Leaders, 
• Manager, 
• Supervisor dalam perusahaan

1. Kompetensi & KPI
2. Fungsi HR dalam perusahaan ;

• HR Planning
• HR Acquiring
• HR Developing
• HR Maintaining
• HR Retaining

1. Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

• Job Analysis
• Job Description
• Job Specification
• Job Performance Standard

1. Proses Recruitment, Selection & Placement

• Analisa kebutuhan tenaga kerja
• Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
• Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

1. Development Program

• Training Need Analisys
• Penyusunan program training / pelatihan
• Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path
• Performance Appraisal

1. Retaining Program

• Coaching & Conseling
• Reward & Punishment
• Change Behavior
• Salary Stucture

1. Goal Setting inline with HR
2. Studi kasus dan diskusi 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :

1. Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
2. Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan. 
3. Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
4. Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
5. Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. 
6. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
8. Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan. 
9. Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
10. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini sangat cocok bagi Para direktur keuangan dan akunting, sales / marketing, produksi, ga and security, logistik dan gudang, pengadaan, dll. (non hrd department). Juga cocok bagi Para general manager dan senior manager bidang operasional, Staf ahli direksi maupun personal assistant yang tidak terlibat di bidang hrd dept, Para manager yang tidak terkait dengan hrd dept, dan Para junior & assisten manager atau sampai level supervisor non hrd dept.

Selain itu, seluruh karyawan yang mendapatkan mandat dari instansi/perusahaan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan wawasan mereka. Dengan demikian, ilmu yang diperoleh dari pelatihan ini dapat diterapkan dengan baik sesuai dengan tujuan instansi/perusahaan tersebut.

Referensi Peserta

• Temukan Klien Lainnya

---

Investasi & Biaya

Online Training

Kelas yang cocok untuk fleksibilitas dan pembelajaran maksimal
Benefit Online Training (2 Hari Pelatihan) :

Promo Bulan Ini : Daftar 2 Peserta Gratis 1 Peserta untuk online.

Note: Pendaftaran Inhouse dibawah 10 peserta, Hubungi Marketing untuk Harga Terbaik dan Termurah..

---

Training Tatap Muka

Kelas yang dilaksanakan di hotel berbintang kota besar di Indonesia.
Benefit Training Tatap Muka (2 Hari Pelatihan) :

Promo bulan ini : 3 Peserta @ Rp. 3,950,000/peserta (Jabodetabek)

Pelaksanaan : Jabodetabek, Bandung, Yogyakarta dan Bali.

Note: Pendaftaran Inhouse dibawah 10 peserta, Hubungi Marketing untuk Harga Terbaik dan Termurah..

---

Inhouse Training

Paket fleksible dan terjangkau untuk Instansi di seluruh indonesia.
Benefit Inhouse Training:

Promo Bulan Ini : Daftar 2 Peserta Gratis 1 Peserta untuk online.

Note: Pendaftaran Inhouse dibawah 10 peserta, Hubungi Marketing untuk Harga Terbaik dan Termurah..

---

Jadwal Training

Hubungi untuk lokasi pelaksanaan training terdekat, kami melayanan di beberapa kota besar diantaranya Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Bali. atau hubungi kami untuk pelaksanaan di Instansi Anda.

---

Tidak menemukan jadwal yang tepat?
Hubungi kami untuk menyesuaikan dengan jadwal dan lokasi yang anda inginkan.

Kenapa mereka memilih Traineed untuk Pilihan Trainingnya?