Training HR for NON HR (Human Resources)

Training HR for NON HR (Human Resources) Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) dirancang khusus untuk Manager, Asst Manager, dan Supervisor perusahaan agar mereka mampu memahami teknik dan tahapan pengelolaan SDM dalam area yang dipimpin. Dengan memahami proses rekruitment, pengembangan, dan pemutusan hubungan kerja, perusahaan dapat meningkatkan kesehatan dan efektivitasnya dalam mencapai tujuan dan visi yang telah ditetapkan.

Perubahan yang terus muncul menuntut setiap perusahaan untuk menghadapinya dengan bijaksana. Oleh karena itu, langkah awal yang harus diambil adalah mengubah mindset para pemimpin perusahaan terkait agar mereka siap menghadapi perubahan tersebut.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang Ruang Lingkup Departemen SDM, termasuk definisi, fungsi, tugas, dan wewenangnya. Mereka juga akan mempelajari strategi menghadapi perubahan serta peran dan kompetensi Leaders, Manager, dan Supervisor dalam perusahaan. Dengan demikian, peserta akan memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang fungsi Departemen SDM dan dapat mengaplikasikannya secara efektif di dalam organisasi.

Materi Training / Pelatihan HR

• Ruang Lingkup dan Tantangan HR Department
  • Definisi HR Department (Peran strategis dan administratif).
  • Fungsi dan Tugas HR Department.
  • Wewenang HR Department.
  • Change / Perubahan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change.
• Fungsi dan Peran Kepemimpinan dalam Perusahaan
  • Fungsi dan peran Leaders.
  • Fungsi dan peran Manager.
  • Fungsi dan peran Supervisor dalam perusahaan.
  • Kompetensi & KPI (Keterkaitan peran dengan kompetensi dan indikator kinerja).
• Fungsi Utama HR dalam Perusahaan (The Five HR Functions)
  • HR Planning (Perencanaan SDM).
  • HR Acquiring (Akuisisi/Perekrutan SDM).
  • HR Developing (Pengembangan SDM).
  • HR Maintaining (Pemeliharaan/Hubungan Industrial).
  • HR Retaining (Retensi SDM).
• Dasar Analisis Jabatan (Job Analysis)
  • Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Analysis.
  • Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Description.
  • Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Specification.
  • Definisi, Fungsi dan Pentingnya Job Performance Standard.
• Proses Akuisisi (Recruitment, Selection & Placement)
  • Proses Recruitment, Selection & Placement.
  • Analisa kebutuhan tenaga kerja.
  • Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja.
  • Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru.
• Pengembangan dan Evaluasi Kinerja (Development & Performance Appraisal)
  • Development Program.
  • Training Need Analisys.
  • Penyusunan program training / pelatihan.
  • Performance Appraisal (Penilaian Kinerja).
• Retensi, Kompensasi, dan Karir
  • Retaining Program.
  • Coaching & Conseling.
  • Reward & Punishment.
  • Change Behavior.
  • Salary Stucture.
  • Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path.
  • Goal Setting inline with HR.
• Studi Kasus dan Diskusi
  • Studi kasus dan diskusi (Penerapan Konsep HR di Lapangan).

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :

1. Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
2. Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan. 
3. Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
4. Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
5. Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. 
6. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
8. Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan. 
9. Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
10. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini sangat cocok bagi Para direktur keuangan dan akunting, sales / marketing, produksi, ga and security, logistik dan gudang, pengadaan, dll. (non hrd department). Juga cocok bagi Para general manager dan senior manager bidang operasional, Staf ahli direksi maupun personal assistant yang tidak terlibat di bidang hrd dept, Para manager yang tidak terkait dengan hrd dept, dan Para junior & assisten manager atau sampai level supervisor non hrd dept.

Selain itu, seluruh karyawan yang mendapatkan mandat dari instansi/perusahaan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan wawasan mereka. Dengan demikian, ilmu yang diperoleh dari pelatihan ini dapat diterapkan dengan baik sesuai dengan tujuan instansi/perusahaan tersebut.

Instruktur Training HR for NON HR

Instruktur berpengalaman lebih dari 25 tahun.

Metode Pelaksanaan

Biaya & Paket Investasi

Jadwal Training

Testimoni Peserta

Apa Kata Peserta Tentang Pelatihan Traineed?

"Materi pelatihan sangat aplikatif dan dibawakan oleh trainer yang paham industri kami."

– HR Manager, PT Bio Farma

"Setelah mengikuti training ini, tim kami lebih terstruktur dalam menjalankan proses kerja."

– Head of Quality, RS Siloam

"Fasilitatornya komunikatif dan memberikan banyak insight yang bisa langsung diterapkan."

– Training & Development, PT Indofarma

"Programnya terencana dengan baik dan benar-benar meningkatkan kompetensi tim kami."

– Learning Specialist, PT KEB Hana Bank

Lihat Testimoni Lainnya

FAQ (Pertanyaan Umum)

Apa saja bidang atau topik pelatihan yang tersedia di Traineed?

Traineed menyediakan berbagai program pelatihan mulai dari Soft Skills, Hard Skills, hingga sertifikasi profesional. Seluruh materi kami disusun berdasarkan tren industri terkini agar relevan dengan kebutuhan pasar kerja, Konsultasikan kebutuhan anda dan kami akan memberikan solusi tepat untuk kebutuhan anda.

Bagaimana kualifikasi narasumber yang mengajar di Traineed?

Narasumber kami adalah para praktisi ahli yang memiliki pengalaman bertahun-tahun di bidangnya serta instruktur bersertifikasi resmi. Kami menjamin setiap pengajar tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mampu memberikan solusi praktis atas kendala yang dihadapi peserta.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau hybrid?

Ya. Kami menyediakan fleksibilitas metode pembelajaran baik secara tatap muka (offline), daring (online) melalui platform meeting, maupun kombinasi keduanya (hybrid) sesuai dengan preferensi Anda.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat resmi setelah pelatihan?

Setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima Sertifikat Kehadiran atau Sertifikat Kompetensi resmi dari Traineed Indonesia yang dapat digunakan untuk memperkuat portofolio profesional.

Bagaimana cara mendapatkan penawaran resmi untuk program ini?

Anda dapat mengisi formulir registrasi di laman Hubungi Kami atau berkonsultasi langsung via WhatsApp di nomor resmi Traineed. Tim kami akan segera mengirimkan proposal dan rincian biaya sesuai kebutuhan Anda.

Bagaimana jika perusahaan ingin mengadakan pelatihan khusus di lokasi kantor (In-house)?

Traineed menyediakan layanan In-house Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan internal perusahaan Anda. Anda dapat menentukan waktu, lokasi, dan jumlah peserta secara fleksibel agar proses peningkatan kompetensi tetap berjalan tanpa mengganggu operasional kantor.

Berapa jumlah minimal peserta untuk mengadakan program In-house?

Untuk program In-house, kami menyarankan minimal 10 peserta agar diskusi kelompok dan simulasi berjalan optimal. Namun, kami tetap terbuka untuk mendiskusikan kebutuhan khusus jika jumlah peserta Anda di bawah standar tersebut.