Membangun kompetensi.
Menggerakkan bisnis.
Orang yang tepat. Keterampilan yang relevan. Sistem yang mendukung.
Kembangkan ketiganya melalui training, consulting, coaching, dan LMS bersama Traineed.
Temukan program yang tepat.
Mulai perubahan dari sini.
Temukan topik sesuai kebutuhan tim atau pengembangan diri Anda. Lihat materi, format, dan informasi pendaftaran di halaman program.
Training selesai.
Perkembangan harus berlanjut.
Program pengembangan lebih berguna ketika terhubung dengan kondisi kerja, dukungan pemimpin, dan proses yang jelas.
Sudah memahami.
Belum terbiasa menerapkan.
Peserta membutuhkan latihan yang relevan, rencana tindakan, dan kesempatan untuk mencoba di tempat kerja.
Training & praktik ↗Sudah ada proses.
Belum berjalan konsisten.
Organisasi perlu melihat gap, memperjelas SOP, dan menentukan prioritas perbaikan yang dapat ditindaklanjuti.
Consulting & pendampingan ↗Banyak aktivitas.
Belum saling terhubung.
Materi, kelas, asesmen, dan progres dapat dirancang dalam satu ekosistem belajar perusahaan.
LMS & learning system ↗Satu mitra.
Empat arah pertumbuhan.
Tim yang kompeten, pemimpin yang siap, dan sistem yang mendukung. Pilih titik awal yang paling relevan dengan kebutuhan Anda.
Dokumentasi kegiatan TraineedTraining ↗
Belajar yang terhubung dengan pekerjaan.
Pilih public training, kelas online, atau in-house training. Untuk perusahaan, materi dan studi kasus dapat dirancang mengikuti kebutuhan tim. Untuk individu, mulai dari topik yang ingin Anda kuasai.
- Silabus dan tujuan pembelajaran
- Latihan, studi kasus, dan materi kelas
- Evaluasi pembelajaran sesuai program
- Rencana penerapan setelah training
Dokumentasi kegiatan TraineedConsulting ↗
Dari masalah operasional ke langkah perbaikan.
Rancang pendampingan konsultansi untuk kebutuhan organisasi: pemetaan proses, penyusunan SOP, sistem manajemen mutu, atau perbaikan operasional. Ruang lingkup dan tenaga ahli disepakati berdasarkan masalah yang ingin diselesaikan.
- Pemetaan kondisi awal dan gap proses
- Prioritas serta roadmap perbaikan
- Dokumen atau toolkit sesuai ruang lingkup
- Review penerapan dan rekomendasi lanjutan
Dokumentasi kegiatan TraineedCoaching ↗
Ruang bertumbuh untuk pemimpin dan profesional.
Rancang sesi individual atau team coaching untuk leadership, komunikasi, dan tantangan pekerjaan. Fokusnya adalah membantu peserta menemukan langkah yang relevan, mencoba di tempat kerja, lalu merefleksikan perkembangannya.
- Tujuan coaching dan kesepakatan sesi
- Refleksi tantangan serta pilihan tindakan
- Action plan yang disusun peserta
- Review progres pada sesi tindak lanjut
Belajar terhubung.
Progres terpantau.
LMS yang mengikuti cara perusahaan Anda belajar.
Bahas pengembangan LMS custom untuk perusahaan: struktur kelas, peran pengguna, materi digital, asesmen, dan kebutuhan laporan. Fitur, integrasi, hosting, serta dukungan ditetapkan setelah kebutuhan dan sistem yang digunakan dipetakan.
- Dokumen kebutuhan dan prioritas fitur
- Rancangan alur belajar dan akses pengguna
- Pengembangan, pengujian, dan uji terima
- Rencana onboarding serta pemeliharaan
Satu tujuan pengembangan.
Beberapa cara untuk belajar.
Pilih format yang sesuai dengan peserta, jadwal operasional, lokasi, dan tingkat penyesuaian materi yang Anda butuhkan.
Belajar bersama.
Perluas perspektif.
Untuk individu atau peserta perusahaan yang ingin mendalami topik bersama peserta dari organisasi lain.
- Topik dan materi sesuai program
- Diskusi lintas pengalaman
- Informasi jadwal pada halaman program
Fleksibel lokasi.
Tetap terarah.
Untuk peserta yang membutuhkan pembelajaran live dengan diskusi dan aktivitas yang bisa diikuti dari lokasi masing-masing.
- Kelas online sesuai pilihan program
- Materi dan aktivitas pembelajaran
- Koordinasi waktu sebelum pelaksanaan
Kebutuhan tim Anda.
Program yang disesuaikan.
Untuk perusahaan yang ingin menghubungkan materi, studi kasus, dan latihan dengan konteks kerja internal.
- Tujuan dan level peserta dibahas bersama
- Materi dan kasus dapat disesuaikan
- Ruang lingkup jelas dalam proposal
dengan pekerjaan.
Mulai dari tantangan.
Rancang pengalaman belajarnya.
Sampaikan target kompetensi, peran peserta, dan kondisi kerja tim. Diskusi awal menjadi dasar untuk memilih materi, metode, dan bentuk evaluasi.
Proses lebih jelas.
Langkah perbaikan lebih terarah.
Bahas kebutuhan konsultansi berdasarkan proses yang ingin diperkuat. Tentukan tenaga ahli, dokumen, dan tahap pendampingan sebelum pekerjaan dimulai.
Pemetaan proses
Lihat alur kerja saat ini, peran yang terlibat, dan titik yang memerlukan kejelasan.
Contoh output: peta proses & daftar gapSOP & toolkit
Rancang panduan kerja, format, atau dokumen yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Contoh output: SOP & template kerjaSistem manajemen
Bahas kebutuhan pengembangan sistem mutu atau operasional dengan tenaga ahli sesuai bidang.
Contoh output: roadmap & dokumen sistemReview implementasi
Tinjau penerapan terhadap ruang lingkup yang disepakati dan tentukan langkah lanjutan.
Contoh output: catatan review & rekomendasiBelum yakin harus mulai dari mana? Ceritakan masalah kerja yang sedang Anda hadapi. Kita tentukan prioritasnya bersama.
Diskusikan konsultansiRuang untuk berpikir.
Dukungan untuk melangkah.
Coaching memberi ruang untuk mengurai tantangan, menemukan pilihan tindakan, dan meninjau progres. Sesi dirancang untuk individu atau tim sesuai tujuan yang disepakati.
Dari kontributor menjadi pemimpin.
Rancang coaching untuk menyelaraskan peran baru, delegasi, komunikasi, dan prioritas sebagai pemimpin tim.
Bahas kebutuhan iniMembuat percakapan kerja lebih produktif.
Bahas pola komunikasi, kesepakatan kerja, dan langkah tindak lanjut yang ingin dibangun bersama tim.
Bahas kebutuhan iniMenentukan langkah dengan lebih sadar.
Gunakan ruang refleksi untuk mengurai tantangan pekerjaan, menyusun tujuan, dan mencoba tindakan yang relevan.
Bahas kebutuhan iniRefleksi.
Aksi.Review dan tindak lanjut
Belajar terhubung.
Perusahaan punya kendali.
Rancang platform berdasarkan alur belajar, pengguna, konten, asesmen, dan kebutuhan laporan perusahaan Anda.
Belajar dengan alur yang jelas.
- Melihat kelas yang ditugaskan
- Mengakses materi dan aktivitas
- Mengerjakan asesmen
- Meninjau progres belajar
Mengelola pembelajaran perusahaan.
- Mengatur pengguna dan peran
- Menetapkan kelas atau kelompok
- Meninjau penyelesaian belajar
- Mengunduh laporan sesuai kebutuhan
Menghubungkan materi dengan peserta.
- Menyusun materi dan aktivitas
- Menyiapkan asesmen kelas
- Meninjau aktivitas peserta
- Memberikan tindak lanjut pembelajaran
Satu ekosistem.
Beberapa peran.
LMS custom
Mulai dari analisis kebutuhan dan rancangan alur. Tentukan platform, prioritas fitur, migrasi konten, onboarding, serta dukungan dalam ruang lingkup yang jelas.
Diskusikan proyek LMSPlatform belajar Traineed
LMS milik Traineed menjadi arah pengembangan berikutnya. Kebutuhan pelanggan akan membantu menentukan bentuk kelas, konten, dan pengalaman belajar yang relevan.
Sampaikan kebutuhan platformSatu kebutuhan bisnis.
Beberapa layanan.
Satu arah pengembangan.
Training dapat diikuti coaching. Workshop dapat dilanjutkan pendampingan. Materi dapat terhubung ke LMS. Pilih kombinasi yang sesuai dengan tujuan Anda.
Rancang program gabunganTraining Needs Analysis
Petakan gap kompetensi, prioritas peserta, dan tujuan program sebelum memilih topik.
Workshop & Facilitation
Ubah diskusi menjadi keputusan, kesepakatan, dan langkah kerja bersama.
Learning Content Development
Bahas modul onboarding, materi digital, dan asesmen yang mendukung platform belajar.
Pahami industrinya.
Rancang kebutuhan timnya.
Pilih konteks organisasi untuk melihat contoh kebutuhan yang dapat dibahas. Rancangan akhir mengikuti kondisi perusahaan Anda.
Konsistensi proses. Kompetensi di lapangan.
Bahas kebutuhan pengembangan untuk tim produksi, quality, maintenance, dan supervisor. Topik serta metode mengikuti proses kerja yang ingin diperkuat.
Pelayanan yang didukung proses dan tim.
Diskusikan kebutuhan pengembangan SDM, komunikasi, mutu layanan, dan operasional. Lingkup program serta tenaga ahli disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Selaraskan peran, standar, dan eksekusi.
Rancang pengembangan untuk fungsi operasional maupun support: kepemimpinan, koordinasi lintas fungsi, dan kebutuhan sistem manajemen.
Ketelitian proses. Kualitas interaksi.
Bahas kompetensi finance, kontrol proses, komunikasi, serta pengalaman pelanggan yang ingin dikembangkan dalam organisasi Anda.
Hubungkan orang dengan alur operasional.
Petakan kebutuhan pada proses pengadaan, persediaan, dan rantai pasok. Kombinasikan training dan workshop untuk membahas tantangan kerja tim.
Perkuat kompetensi. Siapkan langkah berikutnya.
Individu dapat memilih public atau online training, lalu mendiskusikan coaching untuk tantangan peran dan kepemimpinan yang sedang dihadapi.
Pembelajaran punya cerita.
Inilah sebagian perjalanannya.
Dokumentasi kegiatan Traineed: diskusi, latihan, interaksi, dan pengalaman belajar. Pilih foto untuk melihat lebih dekat.
Kebutuhan Anda didengar.
Langkahnya dibuat jelas.
Anda dapat meninjau ruang lingkup dan penawaran sebelum program dimulai. Setiap tahap memiliki tujuan dan tindak lanjut.
Diskusi kebutuhan
Bahas tantangan, target, peserta atau pengguna, dan kondisi awal.
Rancangan & proposal
Tinjau metode, output, jadwal, tanggung jawab, dan biaya.
Pelaksanaan
Jalankan program dan koordinasi sesuai ruang lingkup yang disepakati.
Review & tindak lanjut
Tinjau hasil terhadap tujuan dan tentukan kebutuhan berikutnya.
Sudut pandang mereka.
Catatan dari proses belajar.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Good trainer, facility and environment”
“Materi sangat relevan dengan pekerjaan terkait dan setiap saran yg diberikan sangat membantu”
“The training material is very interesting and very useful, supporting and assisting work with tips and solutions faced in completing work.”
“Trainernya bagus penyampaian materinya sehingga tidak membosankan”
“Terbaik, Traineer memberika materi sesuai dengan studi kasus yang real dan insightful. Bisa menjadi rekomendasi untuk teman - teman yang ingin mencari lembaga training terpercaya.”
“Trainer profesional, tempat sangat nyaman, dan seluruh pegawai friendly”
“Terimakasih telah diberi ilmu dan wawasan baru, semoga bisa bermanfaat dan diterapkan di Pekerjaan.”
“Pemateri menyampaikan materi denga baik dan komunikatif”
“Baik”
“Penyampaian Mudah di mengerti dan Suasana Tidak Tegang”
“Dari pelatihan ini, saya harapkan menjadi ilmu yang bermanfaat untuk saya, dan bisa menjadi bekal ilmu untuk diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja, penyampaian materi yang jelas an mudah dipahami sehingga bisa menerima penjelasan tersebut, Terimakasih.”
Jawaban untuk
langkah pertama Anda.
Mulai dari format training hingga ruang lingkup konsultansi, coaching, dan LMS.
Tanya tim TraineedApa bedanya training, consulting, dan coaching?
Training membangun pengetahuan dan keterampilan. Consulting membantu merancang solusi untuk sistem atau proses organisasi. Coaching membantu peserta merefleksikan tantangan, menyusun tindakan, dan meninjau progres. Ketiganya dapat dikombinasikan sesuai kebutuhan.
Apakah program bisa untuk individu?
Bisa. Individu dapat memilih public atau online training dan mendiskusikan kebutuhan individual coaching. Untuk perusahaan, pilihan mencakup in-house training, team coaching, consulting, serta pengembangan LMS custom.
Bagaimana menentukan program dan biayanya?
Mulai dari diskusi kebutuhan, tujuan, jumlah peserta, lokasi, dan durasi. Proposal menetapkan ruang lingkup, output, jadwal, serta biaya. Harga kelas training dapat dilihat pada halaman program terkait; consulting, coaching, dan LMS memerlukan penawaran sesuai kebutuhan.
Apakah LMS custom sudah termasuk materi training?
Kebutuhan platform dan konten dibahas terpisah. Proposal menjelaskan apakah mencakup pembuatan atau migrasi materi, kuis, integrasi, hosting, pelatihan admin, dan pemeliharaan. Dengan begitu, biaya serta tanggung jawabnya jelas sebelum pengembangan.
Apakah ada pendampingan setelah program?
Pendampingan dan sesi review dapat dimasukkan ke ruang lingkup program. Frekuensi, durasi, indikator progres, serta bentuk laporan disepakati di proposal sebelum program dimulai.
Apakah materi in-house bisa mengikuti kasus perusahaan?
Kasus internal, level peserta, tujuan pembelajaran, dan kebutuhan latihan dapat dibahas saat perancangan. Materi, metode, serta output yang dipilih dijelaskan dalam proposal.
Apa output konsultansi yang bisa dibahas?
Contohnya pemetaan proses, gap analysis, roadmap, SOP, toolkit, dan review implementasi. Output akhir mengikuti ruang lingkup dan kompetensi tenaga ahli yang disepakati.
Bagaimana bentuk sesi coaching?
Sesi dapat dirancang untuk individu atau tim. Diskusi awal menetapkan tujuan, jumlah sesi, bentuk review, dan kesepakatan kerja sebelum coaching dimulai.
Apakah Traineed sudah memiliki LMS sendiri?
LMS milik Traineed masih menjadi rencana pengembangan. Saat ini bagian ini mengarahkan Anda untuk membahas LMS custom perusahaan dan kebutuhan platform belajar.
Bisakah training, coaching, konsultansi, dan LMS digabung?
Bisa dibahas sebagai satu rancangan program. Urutan, tanggung jawab, biaya, serta output tiap layanan ditetapkan terlebih dahulu agar implementasinya jelas.
Kompetensi yang dibutuhkan.
Sistem yang mendukung.
Kita mulai dari cerita Anda.
Sampaikan konteks dan tujuan yang ingin dicapai. Tim Traineed membantu mendiskusikan bentuk program dan ruang lingkup yang relevan untuk kebutuhan Anda.
Langsung chat di WhatsApp