Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan)

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) – Warehouse management atau pengelolaan gudang adalah salah satu aspek penting dalam manajemen rantai pasok. Dengan adanya warehouse management yang baik, bisnis dapat memastikan ketersediaan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Namun, untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan keterampilan dan pengetahuan yang tepat dalam mengelola gudang. Oleh karena itu, pelatihan warehouse management menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin memperbaiki operasi gudang mereka.

Pelatihan warehouse management dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga dapat membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan yang berguna dalam pengelolaan gudang, yang akan bermanfaat dalam karir mereka di masa depan.

Tujuan Training

Tujuan dari Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Berikut adalah beberapa tujuan pelatihan warehouse management:

1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar warehouse management Peserta akan mempelajari definisi, fungsi, dan jenis-jenis gudang serta proses dan aktivitas yang terlibat di dalamnya. Hal ini penting agar peserta memiliki pemahaman yang baik tentang pengelolaan gudang.
2. Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan strategi warehouse management Pelatihan akan membantu peserta merencanakan dan mengembangkan strategi yang tepat dalam mengelola gudang. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dalam warehouse management serta bagaimana menerapkan teknologi dalam pengelolaan gudang.
3. Meningkatkan kemampuan dalam operasi warehouse management Pelatihan akan membantu peserta mengelola operasi gudang dengan efektif, termasuk dalam hal penerimaan barang, pengeluaran barang, penyimpanan barang, manajemen persediaan, dan kontrol kualitas.
4. Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran kinerja warehouse management Pelatihan akan membantu peserta memahami KPI (Key Performance Indicators) dalam warehouse management serta evaluasi kinerja dan pengukuran produktivitas. Hal ini akan membantu peserta mengevaluasi dan meningkatkan pengelolaan gudang mereka.
5. Meningkatkan kemampuan dalam analisis SWOT dalam warehouse management Pelatihan akan membantu peserta menerapkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam warehouse management, sehingga peserta dapat memahami situasi di sekitar gudang dan mengembangkan rencana tindakan yang tepat untuk memperbaiki pengelolaan gudang.

Materi Training

Materi yang akan dibahas dalam Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) sebagai berikut:

1. Konsep Dasar Warehouse Management
   • Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
   • Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
   • Prosedur, Sasaran Tepat, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
2. Perancangan Warehouse Management yang baik
   • Menata layout, mengoptimalkan kapasitas muat, dan mempersiapkan alat bantu serta penandaan lokasi barang.
   • Mengidentifikasi masalah dan melakukan pemeliharaan material handling untuk meningkatkan produktivitas.
   • Melaksanakan opname, menindaklanjuti hasil dan selisih stok, serta mengatur opname barang bergerak.
   • Menetapkan tugas dan tanggung jawab, membangun komitmen perubahan, serta mengembangkan sikap patuh, disiplin, dan pemahaman konsekuensi.
3. FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
   • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
   • Pengendalian Inventory di gudang
   • Biaya-biaya pergudangan
   • Perhitungan kapsitas gudang
4. PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
   • Material Masuk
   • Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
   • Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
   • Penyajian data stock tepat dan up to date.
   • Pemeriksaan material masuk
   • Penyimpanan Material
   • Pengeluaran Material
   • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
   • Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan
5. MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
   • Teknik 5S di Gudang
   • Medesain Lay Out gudang
   • Strategi Implementasi 5S di Gudang
   • Infrastruktur dan Review implementasi
   • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
   • Penyimpanan dokumen dengan 5S
6. KPI INVENTORY
   • Menentukan KPI,
   • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
   • Mengukur KPI
7. QHSE IN THE WAREHOUSE
   • Menjadikan keselamatan setara
   • Contoh kasus kecelakaan yang terjadi di gudang dan analisa dampak serta akar penyebab
   • Prilaku beresiko
   • Hukum heindric
   • Tindakann tidak aman vs kondisi tidak aman
   • Pegendalian potensi bahaya
8. Problem solving Decision making
   • Teknik menentukan masalah prioritas
   • Analisa permasalahan
   • Penetapan target
   • Teknik mencari akar penyebeb masalah
   • Merencanakan perbaikan
   • Evaluasi & Standarisasi
9. Dasar Pertimbangan Gudang
   • Menentukan pergerakan, pengelompokan, ukuran, dan jumlah barang yang akan ditempatkan.
   • Menyusun identitas, alamat, dan peta lokasi penempatan barang.
   • Menjamin ketertiban penempatan barang dengan mengatur stok minimum dan maksimum.
   • Mengurangi kerusakan, mempermudah kontrol, mencegah kesalahan dalam penempatan dan pengambilan, serta mempercepat proses opname.

Target Peserta

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) dikhususkan untuk Staf, SPV, Manager, General Manager, Director General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Metode Training

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) menggunakan metoda interaktif-partisipasif, meliputi: pembahasan konsep, diskusi kelompok dan pembahasan kasus

Instruktur Training

Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan)  ini disajikan dengan kurikulum yang telah disusun dengan sangat baik dan disampaikan oleh pengajar bersertifikat yang kompeten dan berpengalaman lebih dari 20 tahun yang merupakan praktisi di berbagai Instansi dengan skill yang dipadukan dengan pendidikan yang tinggi, sebagai bekal memberikan pelatihan terbaik untuk anda, hubungi kami untuk mendapatkan profil lengkap instruktur yang akan mengajar pelatihan ini.

Durasi Training

2 Hari Training (09:00-16:00)

Best Corporate Training

Dari perusahaan multinasional hingga lembaga pemerintahan, mereka telah memilih Traineed untuk meningkatkan keterampilan tim mereka.

Biaya Pelatihan

Kami menawarkan Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) dengan berbagai paket pelatihan dengan harga terjangkau, disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran Anda.

---

Kenapa Traineed?

Siapa pun bisa mengeluarkan sertifikat, tetapi Traineed memberikan keterampilan Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan), dengan pengalaman praktik, dan bukti kompetensi yang nyata.

Jadwal Training

Tentukan jadwal Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) yang ingin anda ikuti dan informasikan kepada kami.

---

Informasi dan Pendaftaran

Tingkatkan keterampilan dan produktivitas dengan mengikuti Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) profesional dari Traineed. hubungi kami melalui kontak dibawah ini.

---

Testimonial Alumni

Berikut adalah cerita dan pengalaman nyata dari para peserta kami.

---

Daftar Sekarang

Persiapkan diri anda untuk mengikuti Training Warehouse Management (Manajemen Pergudangan) dari praktisi terbaik.