• 5000+ Alumni

    Telah dipercaya oleh ribuan profesional dari berbagai manufaktur dan instansi di Indonesia.

  • Trainer Praktisi

    Belajar langsung dari ahli industri dengan pengalaman lapangan lebih dari 10 tahun.

  • Bedah Kasus Nyata

    Materi berbasis problem-solving untuk mengatasi kendala spesifik di operasional kerja.

  • Konsultasi Pasca-Training

    Layanan diskusi gratis setelah pelatihan guna memastikan materi terimplementasi dengan baik.

Pendahuluan

Training Supply Chain Management (SCM) Pelatihan SCM – Dalam dunia bisnis yang kompetitif, efektivitas rantai pasok atau Supply Chain Management (SCM) menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Pengelolaan rantai pasok yang baik dapat mengoptimalkan distribusi barang, mengurangi biaya logistik, serta meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk membantu organisasi dalam memahami dan mengimplementasikan sistem Supply Chain Management yang lebih efektif, Traineed Indonesia menghadirkan Training Supply Chain Management selama 2 hari. Pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis mengenai manajemen rantai pasok, teknik pengelolaan inventaris, serta pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan efisiensi operasional.

Tujuan Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

Pelatihan SCM ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Supply Chain Management (SCM) serta peranannya dalam bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan, pengadaan, produksi, dan distribusi barang.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan guna mengurangi biaya dan meminimalkan risiko kekurangan stok.
  • Memahami strategi pengelolaan hubungan dengan pemasok serta mitra bisnis.
  • Menguasai penggunaan teknologi dan data dalam meningkatkan kinerja rantai pasok.
  • Menganalisis studi kasus dan praktik terbaik dalam implementasi Supply Chain Management.

Materi Training Supply Chain Management (SCM)

Hari 1: Konsep dan Strategi Supply Chain Management

  • Pengenalan Supply Chain Management (SCM)
    • Definisi dan ruang lingkup Supply Chain Management.
    • Peran rantai pasok dalam mendukung keberlanjutan bisnis dan kepuasan pelanggan.
    • Tantangan utama dalam manajemen rantai pasok serta strategi mengatasinya.
  • Komponen Utama Supply Chain
    • Pengadaan bahan baku dan manajemen pemasok yang efektif.
    • Proses produksi dan optimalisasi rantai pasok internal.
    • Manajemen distribusi dan pengiriman barang untuk memastikan efisiensi operasional.
  • Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok
    • Teknik pengelolaan persediaan guna menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
    • Penerapan metode Just-in-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
    • Strategi demand forecasting dalam menentukan kebutuhan stok secara akurat.
  • Teknologi dalam Supply Chain Management
    • Pemanfaatan teknologi digital dalam optimalisasi Supply Chain Management.
    • Penggunaan Enterprise Resource Planning (ERP) dan sistem informasi rantai pasok.
    • Keunggulan blockchain dan Internet of Things (IoT) dalam meningkatkan transparansi rantai pasok.

Hari 2: Implementasi dan Optimalisasi Supply Chain

  • Strategi Manajemen Hubungan dengan Pemasok
    • Membangun kerja sama jangka panjang dengan pemasok dan mitra bisnis.
    • Teknik negosiasi kontrak dan perjanjian pemasokan yang saling menguntungkan.
    • Evaluasi kinerja pemasok untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.
  • Manajemen Risiko dalam Supply Chain
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok global maupun lokal.
    • Strategi manajemen krisis dalam menghadapi gangguan rantai pasok.
    • Teknik diversifikasi pemasok guna mengurangi ketergantungan terhadap satu sumber.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    • Studi kasus implementasi SCM pada berbagai industri.
    • Simulasi perencanaan rantai pasok untuk meningkatkan pemahaman peserta.
    • Evaluasi efektivitas strategi SCM yang telah diterapkan di tempat kerja.

Jadwal Training Supply Chain Management (SCM) (2 Hari)

Hari/WaktuMateriMetode
Hari 1Konsep Dasar dan Strategi Supply Chain Management
08:00 – 08:30Registrasi dan Ice BreakingInteraktif
08:30 – 10:00Pengenalan Supply Chain ManagementPresentasi & diskusi
10:15 – 12:00Komponen Utama Supply ChainStudi kasus & latihan
13:00 – 14:30Manajemen Inventaris dan Pengendalian StokSimulasi & praktik
14:45 – 16:00Teknologi dalam Supply Chain ManagementLatihan & diskusi
16:00 – 16:30Evaluasi dan Kesimpulan Hari 1Tanya jawab & review
Hari 2Implementasi dan Optimalisasi Supply Chain
08:00 – 08:30Ice Breaking dan Review Hari 1Diskusi kelompok
08:30 – 10:00Strategi Manajemen Hubungan dengan PemasokStudi kasus & diskusi
10:15 – 12:00Manajemen Risiko dalam Supply ChainLatihan & praktik
13:00 – 14:30Studi Kasus dan Simulasi Supply ChainSimulasi & presentasi
14:45 – 16:00Penyusunan Action Plan dan KesimpulanTanya jawab & review

(Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.)

Sasaran Peserta

Pelatihan SCM ini cocok bagi:

  • Manajer operasional yang bertanggung jawab atas rantai pasok perusahaan.
  • Tim logistik dan pengadaan yang ingin meningkatkan efisiensi proses kerja.
  • Profesional di bidang produksi, distribusi, dan pergudangan.
  • Organisasi yang ingin mengembangkan strategi Supply Chain Management yang lebih optimal.

Kesimpulan Training SCM

Pelatihan Supply Chain Management ini memberikan pemahaman strategis dalam mengelola rantai pasok secara efektif dan efisien. Dengan penerapan yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Segera bergabung dalam pelatihan ini dan optimalkan strategi rantai pasok perusahaan Anda bersama Traineed Indonesia!

Instruktur Training Supply Chain Management (SCM)

Instruktur Pelatihan SCM berpengalaman lebih dari 25 tahun.

Metode Pelaksanaan

Tatap Muka

Tatap Muka

Training di Lokasi Kami

Belajar langsung di Traineed Space atau Hotel.

Lokasi Traineed Space
Durasi Full Day (8 Jam)
Fasilitas Lunch & Coffee Break
Detail Layanan
Online Class

Online

Live Virtual Class

Belajar via Zoom/Gmeet dari mana saja.

Platform Zoom Premium
Akses Dari Mana Saja
Benefit E-Certificate & Recording
Detail Layanan
Inhouse

Inhouse

Training di Kantor Anda

Kami datang ke lokasi perusahaan Anda.

Lokasi Kantor Klien
Peserta Grup (Min. 5 Orang)
Materi Custom Sesuai Kebutuhan
Request Penawaran
After Hours

After Hours

Kelas Malam Profesional

Kelas sore/malam untuk profesional.

Waktu Malam Hari / Weekend
Durasi Sesi Pendek (2-3 Jam)
Format Online / Tatap Muka
Lihat Jadwal

Biaya & Paket Investasi

Durasi: 2 Hari Pelatihan    Waktu: 09:00 – 16:00
Promo Personal
Rp 3.200.000
Rp 2.900.000 / peserta*
Lihat Benefit

    *Pendaftaran lebih dari 5 peserta dalam kelas public hubungi kami untuk harga terbaik.

    Jadwal Training

    BatchJadwalHariDaftar
    Batch 11-Q116–17 March 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 12-Q119–20 March 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp
    Batch 13-Q123–24 March 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 14-Q126–27 March 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp
    Batch 15-Q130–31 March 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 16-Q22–3 April 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp
    Batch 17-Q26–7 April 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 18-Q29–10 April 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp
    Batch 19-Q213–14 April 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 20-Q216–17 April 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp
    Batch 21-Q220–21 April 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 22-Q223–24 April 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp
    Batch 23-Q227–28 April 2026Senin–SelasaDaftar via WhatsApp
    Batch 24-Q230–1 May 2026Kamis–JumatDaftar via WhatsApp

    *Hubungi kami untuk jadwal yang menyesuaikan dengan waktu anda.

    Testimoni Peserta

    Apa Kata Peserta Tentang Pelatihan Traineed?

    "Materi pelatihan sangat aplikatif dan dibawakan oleh trainer yang paham industri kami."

    – HR Manager, PT Bio Farma

    "Pendekatannya interaktif dan praktis, sangat sesuai dengan kebutuhan kami di lapangan."

    – Supervisor, PT Kimia Farma

    "Setelah mengikuti training ini, tim kami lebih terstruktur dalam menjalankan proses kerja."

    – Head of Quality, RS Siloam

    "Fasilitatornya komunikatif dan memberikan banyak insight yang bisa langsung diterapkan."

    – Training & Development, PT Indofarma

    FAQ (Pertanyaan Umum)

    Apa saja bidang atau topik pelatihan yang tersedia di Traineed?

    Traineed menyediakan berbagai program pelatihan mulai dari Soft Skills, Hard Skills, hingga sertifikasi profesional. Seluruh materi kami disusun berdasarkan tren industri terkini agar relevan dengan kebutuhan pasar kerja, Konsultasikan kebutuhan anda dan kami akan memberikan solusi tepat untuk kebutuhan anda.

    Bagaimana kualifikasi narasumber yang mengajar di Traineed?

    Narasumber kami adalah para praktisi ahli yang memiliki pengalaman bertahun-tahun di bidangnya serta instruktur bersertifikasi resmi. Kami menjamin setiap pengajar tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mampu memberikan solusi praktis atas kendala yang dihadapi peserta.

    Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau hybrid?

    Ya. Kami menyediakan fleksibilitas metode pembelajaran baik secara tatap muka (offline), daring (online) melalui platform meeting, maupun kombinasi keduanya (hybrid) sesuai dengan preferensi Anda.

    Apakah peserta mendapatkan sertifikat resmi setelah pelatihan?

    Setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima Sertifikat Kehadiran atau Sertifikat Kompetensi resmi dari Traineed Indonesia yang dapat digunakan untuk memperkuat portofolio profesional.

    Bagaimana cara mendapatkan penawaran resmi untuk program ini?

    Anda dapat mengisi formulir registrasi di laman Hubungi Kami atau berkonsultasi langsung via WhatsApp di nomor resmi Traineed. Tim kami akan segera mengirimkan proposal dan rincian biaya sesuai kebutuhan Anda.

    Bagaimana jika perusahaan ingin mengadakan pelatihan khusus di lokasi kantor (In-house)?

    Traineed menyediakan layanan In-house Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan internal perusahaan Anda. Anda dapat menentukan waktu, lokasi, dan jumlah peserta secara fleksibel agar proses peningkatan kompetensi tetap berjalan tanpa mengganggu operasional kantor.

    Berapa jumlah minimal peserta untuk mengadakan program In-house?

    Untuk program In-house, kami menyarankan minimal 10 peserta agar diskusi kelompok dan simulasi berjalan optimal. Namun, kami tetap terbuka untuk mendiskusikan kebutuhan khusus jika jumlah peserta Anda di bawah standar tersebut.

    Home Kategori Cari Menu Chat