Pendahuluan
Training Supply Chain Management (SCM) Pelatihan SCM – Dalam dunia bisnis yang kompetitif, efektivitas rantai pasok atau Supply Chain Management (SCM) menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Pengelolaan rantai pasok yang baik dapat mengoptimalkan distribusi barang, mengurangi biaya logistik, serta meningkatkan daya saing perusahaan.
Untuk membantu organisasi dalam memahami dan mengimplementasikan sistem Supply Chain Management yang lebih efektif, Traineed Indonesia menghadirkan Training Supply Chain Management selama 2 hari. Pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis mengenai manajemen rantai pasok, teknik pengelolaan inventaris, serta pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan efisiensi operasional.
Tujuan Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Pelatihan SCM ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dan prinsip dasar Supply Chain Management (SCM) serta peranannya dalam bisnis.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan, pengadaan, produksi, dan distribusi barang.
- Mengoptimalkan pengelolaan persediaan guna mengurangi biaya dan meminimalkan risiko kekurangan stok.
- Memahami strategi pengelolaan hubungan dengan pemasok serta mitra bisnis.
- Menguasai penggunaan teknologi dan data dalam meningkatkan kinerja rantai pasok.
- Menganalisis studi kasus dan praktik terbaik dalam implementasi Supply Chain Management.
Materi Training Supply Chain Management (SCM)
Hari 1: Konsep dan Strategi Supply Chain Management
- Pengenalan Supply Chain Management (SCM)
- Definisi dan ruang lingkup Supply Chain Management.
- Peran rantai pasok dalam mendukung keberlanjutan bisnis dan kepuasan pelanggan.
- Tantangan utama dalam manajemen rantai pasok serta strategi mengatasinya.
- Komponen Utama Supply Chain
- Pengadaan bahan baku dan manajemen pemasok yang efektif.
- Proses produksi dan optimalisasi rantai pasok internal.
- Manajemen distribusi dan pengiriman barang untuk memastikan efisiensi operasional.
- Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok
- Teknik pengelolaan persediaan guna menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
- Penerapan metode Just-in-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
- Strategi demand forecasting dalam menentukan kebutuhan stok secara akurat.
- Teknologi dalam Supply Chain Management
- Pemanfaatan teknologi digital dalam optimalisasi Supply Chain Management.
- Penggunaan Enterprise Resource Planning (ERP) dan sistem informasi rantai pasok.
- Keunggulan blockchain dan Internet of Things (IoT) dalam meningkatkan transparansi rantai pasok.
Hari 2: Implementasi dan Optimalisasi Supply Chain
- Strategi Manajemen Hubungan dengan Pemasok
- Membangun kerja sama jangka panjang dengan pemasok dan mitra bisnis.
- Teknik negosiasi kontrak dan perjanjian pemasokan yang saling menguntungkan.
- Evaluasi kinerja pemasok untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.
- Manajemen Risiko dalam Supply Chain
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok global maupun lokal.
- Strategi manajemen krisis dalam menghadapi gangguan rantai pasok.
- Teknik diversifikasi pemasok guna mengurangi ketergantungan terhadap satu sumber.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus implementasi SCM pada berbagai industri.
- Simulasi perencanaan rantai pasok untuk meningkatkan pemahaman peserta.
- Evaluasi efektivitas strategi SCM yang telah diterapkan di tempat kerja.
Jadwal Training Supply Chain Management (SCM) (2 Hari)
Hari/Waktu | Materi | Metode |
---|---|---|
Hari 1 | Konsep Dasar dan Strategi Supply Chain Management | |
08:00 – 08:30 | Registrasi dan Ice Breaking | Interaktif |
08:30 – 10:00 | Pengenalan Supply Chain Management | Presentasi & diskusi |
10:15 – 12:00 | Komponen Utama Supply Chain | Studi kasus & latihan |
13:00 – 14:30 | Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok | Simulasi & praktik |
14:45 – 16:00 | Teknologi dalam Supply Chain Management | Latihan & diskusi |
16:00 – 16:30 | Evaluasi dan Kesimpulan Hari 1 | Tanya jawab & review |
Hari 2 | Implementasi dan Optimalisasi Supply Chain | |
08:00 – 08:30 | Ice Breaking dan Review Hari 1 | Diskusi kelompok |
08:30 – 10:00 | Strategi Manajemen Hubungan dengan Pemasok | Studi kasus & diskusi |
10:15 – 12:00 | Manajemen Risiko dalam Supply Chain | Latihan & praktik |
13:00 – 14:30 | Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain | Simulasi & presentasi |
14:45 – 16:00 | Penyusunan Action Plan dan Kesimpulan | Tanya jawab & review |
(Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.)
Sasaran Peserta
Pelatihan SCM ini cocok bagi:
- Manajer operasional yang bertanggung jawab atas rantai pasok perusahaan.
- Tim logistik dan pengadaan yang ingin meningkatkan efisiensi proses kerja.
- Profesional di bidang produksi, distribusi, dan pergudangan.
- Organisasi yang ingin mengembangkan strategi Supply Chain Management yang lebih optimal.
Kesimpulan Training SCM
Pelatihan Supply Chain Management ini memberikan pemahaman strategis dalam mengelola rantai pasok secara efektif dan efisien. Dengan penerapan yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Segera bergabung dalam pelatihan ini dan optimalkan strategi rantai pasok perusahaan Anda bersama Traineed Indonesia!
Instruktur Training Supply Chain Management (SCM)
Instruktur Pelatihan SCM berpengalaman lebih dari 25 tahun.
Durasi Training
2 Hari Training (09:00-16:00)
Best Corporate Training
Dari perusahaan multinasional hingga lembaga pemerintahan, mereka telah memilih Traineed untuk meningkatkan keterampilan tim mereka.

Biaya Pelatihan
Kami menawarkan Training Supply Chain Management (SCM) dengan berbagai paket pelatihan dengan harga terjangkau, disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran Anda.

Online Training
1 Peseta
3-5 Peserta
Public Training
Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Bali, Malang
Lombok
10 Peserta
15 Peserta
20 Peserta
30 Peserta
Diatas 30 Peserta
Harga
Rp. 2,900,000
Rp. 2,500,000
Harga
Rp. 4,000,000
Rp. 4,250,000
Rp. 4,500,000
Rp. 5,500,000
Rp. 6,000,000
Harga
Rp. 11,000,000
Rp. 15,000,000
Rp. 18,000,000
Rp. 20,000,000
Hubungi Kami
Benefit
- 2 Hari – Full Day Live Class bersama Instruktur Expert dari Top Companies
- Instruktur Berpengalaman dengan Level Praktisi/Manager/Head/Director
- Sesi Diskusi, Pertanyaan dan Studi Kasus di setiap kelas berlangsung
- Latihan dan Praktik pada setiap kelas
Fasilitas
- Sertifikat Training
- Recording (Online)
- Training Kit (Offline)
- Lunch & Coffee Break (Offline)
- Konsultasi After Class
- Souvenir Offline
Kenapa Traineed?
Siapa pun bisa mengeluarkan sertifikat, tetapi Traineed memberikan keterampilan Training Supply Chain Management (SCM), dengan pengalaman praktik, dan bukti kompetensi yang nyata.
Jadwal Training
Tentukan jadwal Training Supply Chain Management (SCM) yang ingin anda ikuti dan informasikan kepada kami.
Mei
5-6 Mei 2025
8-9 Mei 2025
10-11 Mei 2025
15-16 Mei 2025
19-20 Mei 2025
22-23 Mei 2025
26-27 Mei 2025
Juni
2-3 Juni 2025
5-6 Juni 2025
9-10 Juni 2025
12-13 Juni 2025
16-17 Juni 2025
19-20 Juni 2025
23-24 Juni 2025
Juli
30-1 Juli 2025
3-4 Juli 2025
10-11 Juli 2025
14-15 Juli 2025
17-18 Juli 2025
21-22 Juli 2025
24-25 Juli 2025
Agustus
4-5 Ags 2025
7-8 Ags 2025
11-12 Ags 2025
14-15 Ags 2025
18-19 Ags 2025
21-22 Ags 2025
25-26 Ags 2025
28-29 Ags 2025
Dapatkan Penawaran
Tingkatkan keterampilan dan produktivitas dengan mengikuti Training Supply Chain Management (SCM) profesional dari Traineed. Pilih program training yang sesuai dengan kebutuhan dan daftar sekarang!
Testimonial Alumni
Berikut adalah cerita dan pengalaman nyata dari para peserta kami.
Daftar Sekarang
Persiapkan diri anda untuk mengikuti Training Supply Chain Management (SCM) dari praktisi terbaik.