Training Stakeholder Management Internal and External

Training Stakeholder Management Internal and External/ Pelatihan Stakeholder – Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, kemampuan untuk mengelola stakeholder—baik internal maupun eksternal—menjadi keterampilan yang sangat penting. Stakeholder adalah individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam suatu organisasi dan dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh aktivitas organisasi tersebut. Artikel ini akan membahas pentingnya pelatihan dalam mengelola stakeholder, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk meningkatkan keterampilan ini.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali staf dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder internal dan eksternal. Pelatihan ini akan fokus pada strategi komunikasi yang efektif, membangun kepercayaan, dan menyelesaikan konflik.

membangun dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder internal dan eksternal adalah kunci untuk mencapai kesuksesan. Stakeholder internal termasuk karyawan, manajemen, dan departemen lain. Stakeholder eksternal termasuk pelanggan, pemasok, dan mitra bisnis. Hubungan yang baik dengan stakeholder dapat membantu untuk menyelesaikan tugas-tugasnya dengan lebih efektif dan efisien.

Tujuan Training Stakeholder Management Internal and External

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Stakeholder: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang berbagai jenis stakeholder dan peran mereka dalam organisasi.
2. Mengembangkan Keterampilan Analisis: Mengajarkan peserta cara menganalisis dan mengklasifikasikan stakeholder untuk menentukan prioritas dalam manajemen.
3. Memperkuat Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi peserta agar dapat berinteraksi dengan stakeholder secara efektif dan efisien.
4. Membangun Hubungan yang Kuat: Mengajarkan teknik untuk membangun dan memelihara hubungan yang positif dengan stakeholder, baik internal maupun eksternal.
5. Mengatasi Konflik: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola konflik dan menciptakan solusi yang saling menguntungkan.
6. Mengukur Keberhasilan: Memberikan metode untuk mengevaluasi efektivitas strategi manajemen stakeholder melalui umpan balik dan indikator kinerja.

Manfaat Pelatihan:

• Meningkatkan pemahaman tentang peran penting stakeholder dalam organisasi
• Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun kepercayaan dan menyelesaikan konflik
• Mempelajari strategi untuk membangun dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder internal dan eksternal
• Meningkatkan kemampuan GA untuk menyelesaikan tugas-tugasnya dengan lebih efektif dan efisien

Materi TrainingStakeholder Management Internal and External

Hari 1:

• Modul 1: Peran Stakeholder dalam Organisasi
  • Definisi dan jenis stakeholder
  • Kepentingan stakeholder
  • Memahami ekspektasi stakeholder
  • Analisis Stakeholder, Matrik Kepentiangan dan Pengaruh, Pemetaan Stakeholder
• Modul 2: Komunikasi Efektif untuk Membangun Kepercayaan
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal
  • Mendengarkan aktif
  • Memberikan dan menerima umpan balik
• Modul 3: Menyelesaikan Konflik dengan Efektif
  • Sumber konflik
  • Teknik penyelesaian konflik
  • Negosiasi dan mediasi

Hari 2:

• Modul 4: Membangun dan Menjaga Hubungan dengan Stakeholder Internal
  • Komunikasi internal yang efektif
  • Bekerja sama dengan departemen lain
  • Mengelola hubungan dengan karyawan
• Modul 5: Membangun dan Menjaga Hubungan dengan Stakeholder Eksternal
  • Membangun hubungan dengan pelanggan
  • Mengelola hubungan dengan pemasok
  • Bekerja sama dengan mitra bisnis
• Modul 6: Studi Kasus dan Praktek
  • Diskusi dan pemecahan masalah
  • Simulasi dan role-playing

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder internal dan eksternal. Hubungan yang baik dengan stakeholder dapat membantu untuk menyelesaikan tugas-tugasnya dengan lebih efektif dan efisien, dan ultimately, membantu organisasi untuk mencapai tujuannya.

Sasaran Peserta Pelatihan Training Stakeholder Management Internal and External

1. Manajer dan Pemimpin Tim.
2. Karyawan Lintas Departemen.
3. Tim Sumber Daya Manusia (SDM).
4. Staf Komunikasi dan Hubungan Masyarakat.
5. Pengambil Keputusan.
6. Proyek dan Manajer Program.
7. Pihak Eksternal dan Mitra Bisnis.

Durasi Training

Pelatihan dilaksanakan selama 2 Hari (09:00 – 16:00)

Metode

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan, diskusi interaktif dan latihan study kasus.

Instruktur Training

Training Managing Stakeholder Internal and External ini disajikan dengan kurikulum yang telah disusun dengan sangat baik dan disampaikan oleh pengajar bersertifikat yang kompeten dan berpengalaman lebih dari 20 tahun yang merupakan praktisi di berbagai instansi dengan skill yang dipadukan dengan pendidikan yang tinggi, sebagai bekal memberikan pelatihan terbaik untuk anda, hubungi kami untuk mendapatkan profil lengkap instruktur yang akan mengajar pelatihan ini.

Instruktur Pelatihan Training Stakeholder Management Internal and External

Instruktur berpengalaman lebih dari 25 tahun.

Investasi & Biaya

---

Jadwal Training

Temukan jadwal kelas yang tersedia sesuai dengan metode belajar yang anda inginkan!

Informasi Pendaftaran
Hubungi kami untuk menyesuaikan dengan jadwal dan lokasi yang anda inginkan.

Apa kata mereka yang telah mengikuti Training Managing Stakeholder Internal and External

Sudah menyelesaikan training? Tulis Testimonial Anda