Training Comprehensive Managerial Skills adalah langkah strategis paling krusial bagi perusahaan yang ingin menghentikan kebocoran profit akibat ketidakefektifan manajemen lini tengah. Banyak perusahaan mengalami kerugian besar bukan karena produk yang buruk, melainkan karena manajer yang tidak kompeten dalam mengelola tim, gagal mendelegasikan tugas, terjebak dalam micromanagement, hingga menyebabkan tingginya angka turnover karyawan berbakat. Tanpa pembekalan skill yang tepat, seorang manajer hanya akan menjadi beban operasional yang menghambat pertumbuhan bisnis Anda.
Traineed hadir memberikan solusi praktis melalui program intensif ini. Kami tidak berfokus pada teori akademis yang membosankan, melainkan langsung menyasar akar masalah: bagaimana mengubah seorang individual contributor menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan tim mencapai KPI. Dengan kurikulum yang dirancang untuk kebutuhan industri modern, Traineed memastikan manajer Anda kembali ke kantor dengan kemampuan eksekusi strategi yang tajam, kemampuan komunikasi yang persuasif, dan mentalitas kepemimpinan yang siap menghadapi audit maupun krisis.
Mengapa Training Comprehensive Managerial Skills Penting?
- Mencegah “Brain Drain” (Turnover Tinggi): Manajer yang buruk adalah alasan utama karyawan terbaik mengundurkan diri. Training ini membekali manajer dengan kemampuan retensi talenta melalui kepemimpinan yang empatik namun tegas.
- Efisiensi Operasional & Delegasi: Menghilangkan budaya micromanagement yang membuang waktu. Manajer akan belajar cara mendelegasikan tugas teknis sehingga mereka bisa fokus pada strategi makro.
- Penyelarasan Strategi & Eksekusi: Memastikan setiap instruksi dari Top Management diterjemahkan dengan akurat menjadi aksi nyata oleh tim di lapangan tanpa distorsi informasi.
- Resolusi Konflik & Iklim Kerja Positif: Mengubah lingkungan kerja yang toxic menjadi produktif dengan kemampuan manajer dalam memediasi konflik internal secara profesional dan objektif.
Tujuan & Target Kompetensi Pelatihan
- Menguasai transisi mental dari “Doer” (pelaksana) menjadi “Leader” (pengelola) untuk menghindari jebakan teknis operasional.
- Mampu menggunakan alat manajemen kinerja (KPI, OKR) dan teknik coaching untuk mendongkrak produktivitas tim secara terukur.
- Memiliki kompetensi komunikasi asertif untuk memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif tanpa merusak hubungan interpersonal.
- Mengembangkan kecerdasan emosional (EQ) untuk mengelola tekanan kerja dan menjaga motivasi tim tetap tinggi dalam situasi krisis.
Siapa yang Wajib Mengikuti Training Ini?
- New Managers & Supervisors: Yang baru dipromosikan dan membutuhkan fondasi manajemen tim yang kuat.
- Team Leaders & Coordinators: Yang bertanggung jawab atas operasional harian dan kinerja kelompok.
- Department Heads: Yang ingin menyegarkan kembali kemampuan manajerial untuk menghadapi tantangan bisnis era digital.
- HR Managers: Yang ingin memahami standar kompetensi manajerial untuk pengembangan organisasi.
Materi Pelatihan Managerial Skills
- HARI 1: FONDASI MANAJERIAL & MANAJEMEN KINERJA
- Modul 1: The Managerial Mindset Shift
- Transisi peran: Membedakan tanggung jawab Individual Contributor vs Manager.
- Identifikasi jebakan “Accidental Manager” dan cara mengatasinya.
- Analisis kompetensi inti yang wajib dimiliki manajer modern di era VUCA.
- Modul 2: Managing Performance & Execution
- Teknik penetapan sasaran kerja (Goal Setting) berbasis SMART dan KPI.
- Strategi monitoring dan kontrol proses tanpa terjebak micromanagement.
- Mekanisme Performance Review: Cara memberikan evaluasi yang objektif dan berbasis data.
- Modul 3: Managing People & Communication
- Teknik komunikasi persuasif untuk mendelegasikan tugas yang kompleks.
- Metode Coaching & Counseling untuk menangani karyawan yang underperform.
- Membangun budaya feedback dua arah yang sehat dalam tim.
- Modul 1: The Managerial Mindset Shift
- HARI 2: KEPEMIMPINAN LANJUTAN & KECERDASAN EMOSI
- Modul 4: Situational Leadership & Adaptability
- Memahami 4 gaya kepemimpinan situasional dan kapan harus menggunakannya.
- Diagnosa tingkat kematangan (readiness) anggota tim untuk menentukan pendekatan yang tepat.
- Simulasi kasus: Memimpin tim lintas generasi (Gen X, Millennial, Gen Z).
- Modul 5: Emotional Intelligence (EQ) for Managers
- Self-Awareness: Mengenali pemicu emosi diri saat berada di bawah tekanan target.
- Social Awareness: Membaca dinamika emosi tim dan membangun empati strategis.
- Teknik manajemen stres dan Adversity Quotient (daya tahan) dalam menghadapi krisis.
- Modul 6: From Good to Great Manager
- Membangun inovasi dan kreativitas dalam penyelesaian masalah tim (Problem Solving).
- Manajemen Konflik: Teknik negosiasi dan mediasi perselisihan antar anggota tim.
- Menyusun Individual Development Plan (IDP) untuk suksesi dan pengembangan karir tim.
- Modul 4: Situational Leadership & Adaptability
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Executive Leadership Coach
Dinamika krisis korporat membutuhkan panduan dari eks-Direktur Operasional berpengalaman. Pelatihan eksekutif ini menitikberatkan pada ketegasan pengambilan keputusan serta metode Problem Solving yang presisi untuk memimpin tim kinerja tinggi.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Tempat untuk pelatihan nyaman fasilitas lengkap”
“Pengalaman yang berharga...sukses selalu trainned Indonesia..”
“Semoga materi yg di dapat bermanfaat”
“Baik dan cukup memuaskan”
“Terima kasih kepada penyelenggara Traineed Indonesia dan instruktur atas materi yang sangat jelas dan mudah dipahami. Metode mengajar yang interaktif membuat suasana hidup. Materi yang disusun sangat baik dan relevan bagi kami. Terimakasih 👍🏻👍🏻👍🏻”
“I took the GCG training and it was very comprehensive, and Traineed was also very accomodative. Thank you Dr. Yuliarto for the course!”
“Cukup baik, Terimakasih.”
“Keren”
“Baik”
“Agar dilaksanakan berkelanjutan”
“Terimakasih, semoga diskusi lagi di kesempatan lain”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.