Training Coaching and Mentoring Skills adalah kunci strategis untuk menghentikan kebocoran talenta (turnover) dan memaksimalkan potensi tim yang stagnan. Di era bisnis yang kompetitif ini, banyak perusahaan mengalami kerugian besar bukan karena produk yang buruk, melainkan karena kegagalan pemimpin dalam mengembangkan bawahan. Jika manajer Anda hanya pandai memerintah tetapi gagal membimbing, Anda sedang menimbun inefisiensi yang lambat laun akan menggerus profitabilitas perusahaan.
Traineed menghadirkan solusi praktis melalui pelatihan ini untuk mengubah manajer konvensional menjadi Leader-Coach yang efektif. Kami tidak berfokus pada teori akademis yang membosankan, melainkan pada teknik komunikasi persuasif dan psikologi kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan. Program ini dirancang untuk menutup kesenjangan kompetensi, meningkatkan moral karyawan, dan memastikan setiap anggota tim berkontribusi maksimal terhadap target bisnis Anda.
Mengapa Training Coaching and Mentoring Skills Penting?
- Meningkatkan Retensi Karyawan (Employee Retention): Menciptakan lingkungan kerja yang suportif sehingga talenta terbaik betah dan loyal terhadap perusahaan.
- Akselerasi Produktivitas Tim: Mengubah hambatan kinerja menjadi peluang perbaikan melalui intervensi coaching yang tepat sasaran.
- Membangun Budaya Kemandirian: Mengurangi ketergantungan tim pada atasan dengan melatih mereka menemukan solusi masalah secara mandiri.
- Persiapan Suksesi Kepemimpinan: Memastikan transfer pengetahuan (knowledge transfer) berjalan lancar melalui proses mentoring yang terstruktur.
Tujuan & Target Kompetensi Pelatihan
- Membedakan secara tajam antara peran Coach (penggali potensi) dan Mentor (pemberi nasihat) serta kapan harus menggunakannya.
- Menguasai teknik Active Listening level tinggi untuk menangkap emosi, fakta, dan kebutuhan tersirat dari anggota tim.
- Mampu mengajukan Powerful Questions yang memicu kreativitas dan problem solving bawahan tanpa harus mendikte.
- Terampil memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif dan memotivasi, bahkan dalam situasi kinerja buruk sekalipun.
Siapa yang Wajib Mengikuti Training Ini?
- Manajer dan Supervisor dari semua departemen yang membawahi tim.
- Team Leader atau Kepala Bagian yang baru dipromosikan.
- HR Manager dan praktisi Learning & Development.
- Senior Staff yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan (Talent Pool).
Materi Pelatihan Coaching and Mentoring
- Modul 1: Fundamental Coaching & Mentoring Mindset
- Perbedaan strategis: Coaching (Performance-based) vs Mentoring (Development-based) vs Counseling.
- Membangun Trust & Rapport: Pondasi psikologis agar bawahan mau terbuka.
- Growth Mindset bagi seorang Leader: Mengubah cara pandang terhadap kegagalan tim.
- Modul 2: The Art of Active Listening (Mendengar untuk Memahami)
- 3 Level Mendengarkan: Internal Listening, Focused Listening, dan Global Listening.
- Membaca bahasa tubuh (Non-Verbal) dan intonasi suara untuk validasi data.
- Teknik Paraphrasing dan Summarizing untuk memastikan kesepahaman mutlak.
- Modul 3: Powerful Questioning Techniques (Teknik Bertanya Efektif)
- Struktur Pertanyaan GROW Model (Goal, Reality, Options, Way Forward).
- Mengubah pertanyaan “Mengapa” (menghakimi) menjadi “Apa & Bagaimana” (solutif).
- Teknik Probing: Menggali akar masalah tanpa membuat coachee merasa diinterogasi.
- Modul 4: Constructive Feedback & Performance Review
- Metode SBI (Situation-Behavior-Impact) dalam memberikan teguran objektif.
- Sandwich Technique vs Direct Feedback: Kapan harus digunakan?
- Menangani reaksi defensif atau penyangkalan (denial) dari bawahan saat sesi feedback.
- Modul 5: Mentoring Framework & Implementation
- Menyusun Individual Development Plan (IDP) jangka panjang untuk Mentee.
- Storytelling dalam Mentoring: Menggunakan pengalaman pribadi untuk menginspirasi.
- Roleplay & Simulasi Kasus Nyata: Praktik langsung menghadapi karyawan sulit.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Supervisory & Coaching Expert
Master trainer SDM kami telah mencetak ratusan supervisor andalan lintas industri. Sesi interaktif ini mengemas best practice cara menegur tanpa menyakiti, hingga metodologi coaching yang berdampak signifikan pada peningkatan produktivitas bawahan.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Materi sangat relevan dengan pekerjaan terkait dan setiap saran yg diberikan sangat membantu”
“Mantep banget trainernya, sukses salalu”
“Trimakasih atas pelatihannya sangat menambah wawasan tentang k3 listrik 👍👍”
“Very Good Traineer”
“useful knowledge, appreciate”
“Experiance training sangat baik, good place and chozy..😊😊🫰”
“Luar biasa!!!”
“Menambah Ilmu/Wawasan tentang management operasional dan membantu dalam kedepan beraktifitas di tempat kerja”
“Terimakasih atas ilmu baru yang diberikan kepada kami, jadi untuk kedepannya kita dapat gunakan untuk kita terapkan dalam bekerja agar dapat menjadi lebih baik lagi.”
“Trainer memberikan insight baru kepada saya tentang gambaran yang proper/baik. Terimakasih”
“Trainer luar biasa keren. Terimakasih”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.