Training Total Productive Maintenance / Pelatihan (TPM) adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada pemeliharaan mesin dan peralatan secara proaktif untuk memaksimalkan efisiensi produksi dan mengurangi waktu henti (downtime). Dalam dunia manufaktur, menjaga keberlanjutan operasi mesin adalah kunci untuk mencapai tingkat produktivitas yang tinggi, mengurangi biaya perawatan, dan meningkatkan kualitas produk. Untuk itu, Traineed Indonesia hadir dengan pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengimplementasikan TPM di perusahaan mereka.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep, metode, dan alat yang digunakan dalam TPM, serta bagaimana cara mengimplementasikan TPM untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional di perusahaan.
Manfaat Training Total Productive Maintenance (TPM)
- Memahami prinsip dasar dan konsep TPM.
- Meningkatkan efektivitas pemeliharaan peralatan dan mesin di perusahaan.
- Mengurangi waktu henti (downtime) dan kerugian akibat kerusakan mesin.
- Meningkatkan produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja.
- Membangun budaya pemeliharaan yang berkelanjutan di perusahaan.
Materi Training Total Productive Maintenance (TPM)
- Pengantar Total Productive Maintenance (TPM)
- Definisi dan tujuan TPM.
- Sejarah dan perkembangan TPM.
- Konsep dasar TPM dan hubungan dengan produktivitas.
- Komponen Utama dalam TPM (Delapan Pilar TPM)
- Pemeliharaan Terencana (*Planned Maintenance*).
- Pemeliharaan Mandiri (*Autonomous Maintenance*).
- Pemeliharaan Terpadu dan Berbasis Tim (*Quality Maintenance* dan *TPM in Administration*).
- Pemeliharaan untuk Peningkatan Keandalan Mesin (*Predictive Maintenance* dan *Early Equipment Management*).
- Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (*Education and Training*).
- Fokus pada Peningkatan Efisiensi (*Focused Improvement / Kaizen*).
- Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan (*Safety, Health, and Environment*).
- Implementasi TPM di Organisasi
- Tahapan implementasi TPM di perusahaan.
- Peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim dalam TPM.
- Keterlibatan karyawan dan manajemen dalam implementasi TPM.
- Analisis dan Pengendalian Waktu Henti (*Downtime*)
- Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis penyebab *downtime* (Misalnya, enam kerugian besar/Six Big Losses).
- Metode untuk mengurangi waktu henti pada peralatan dan mesin.
- Penggunaan diagram sebab-akibat untuk analisis *downtime*.
- TPM dan Peningkatan Kualitas Produk
- Bagaimana TPM dapat meningkatkan kualitas produk (*Quality Maintenance*).
- Pengurangan cacat dan peningkatan ketepatan produksi melalui pemeliharaan yang baik.
- Pengukuran Kinerja dalam TPM
- Key Performance Indicators (KPI) dalam TPM.
- Mengukur OEE (*Overall Equipment Effectiveness*): Ketersediaan, Kinerja, dan Kualitas.
- Penggunaan data untuk pemantauan dan perbaikan berkelanjutan.
- Pemeliharaan Mandiri oleh Operator (*Autonomous Maintenance*)
- Latihan praktis dalam melakukan pemeliharaan dasar oleh operator (Pembersihan, Pelumasan, Inspeksi).
- Membentuk tim pemeliharaan mandiri dan penguatan peran operator.
- Perbaikan Berkelanjutan dalam TPM (*Kaizen*)
- Konsep Kaizen dalam konteks TPM (Fokus pada penghilangan akar masalah).
- Menerapkan prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan dalam pemeliharaan mesin dan proses produksi.
- Studi Kasus Penerapan TPM
- Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan TPM.
- Diskusi dan pemecahan masalah berdasarkan studi kasus.
- Membangun Budaya TPM di Perusahaan
- Membangun kesadaran dan komitmen terhadap TPM.
- Cara mengintegrasikan TPM dalam budaya perusahaan.
- Menjaga keberlanjutan implementasi TPM dalam jangka panjang.
Metode Pelatihan Training Total Productive Maintenance (TPM)
- Presentasi dan Diskusi: Penyampaian konsep dasar TPM dengan contoh nyata dari industri.
- Simulasi dan Praktik: Latihan langsung untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah downtime di mesin.
- Studi Kasus: Analisis penerapan TPM dari perusahaan lain yang sukses.
- Diskusi Kelompok: Kolaborasi antar peserta untuk berbagi pengalaman dan solusi masalah pemeliharaan.
- Evaluasi dan Feedback: Penilaian terhadap pemahaman peserta dan cara-cara untuk menerapkan TPM di perusahaan mereka.
Sasaran Peserta
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manajer dan Supervisor Produksi
- Tim Pemeliharaan dan Teknik (Maintenance Team)
- Insinyur Proses dan Manufaktur
- Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan mesin dan peralatan
- Profesional yang ingin meningkatkan efektivitas pemeliharaan di perusahaan
Mengapa Memilih Pelatihan Ini?
Traineed Indonesia bekerja sama dengan praktisi berpengalaman lebih dari 25 tahun di bidang manajemen pemeliharaan dan produksi. Pelatihan ini mengombinasikan teori dengan praktik langsung, yang memungkinkan peserta untuk segera menerapkan prinsip-prinsip TPM dalam perusahaan mereka.
Dengan TPM, perusahaan Anda dapat meningkatkan kinerja mesin, mengurangi biaya pemeliharaan, dan memaksimalkan produksi dengan efisien. Jadi, jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan Anda!
Daftarkan tim Anda sekarang untuk mengikuti pelatihan TPM dan buat perubahan nyata dalam pengelolaan pemeliharaan di perusahaan Anda!
Instruktur Training Total Productive Maintenance (TPM)
Training ini disajikan dengan kurikulum yang telah disusun dengan sangat baik dan disampaikan oleh pengajar bersertifikat yang kompeten dan berpengalaman lebih dari 20 tahun yang merupakan praktisi di berbagai instansi dengan skill yang dipadukan dengan pendidikan yang tinggi, sebagai bekal memberikan pelatihan terbaik untuk anda, hubungi kami untuk mendapatkan profil lengkap instruktur yang akan mengajar pelatihan ini.
Instruktur Pelatihan Training
Instruktur berpengalaman lebih dari 25 tahun.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior Maintenance Engineer
Pakar keandalan mesin kami sangat mengerti betapa fatalnya efek downtime lini produksi. Serap teknik riil implementasi Total Productive Maintenance (TPM) demi merawat mesin secara tangguh dan terhindar dari kerusakan parah secara mendadak.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Alumni?
Pengalaman nyata dari profesional yang telah mengikuti Training Total Productive Maintenance (TPM) kami.
"Cukup baik, Terimakasih."
"Dengan adanya pelatihan ini menambah pengetahuan tentang cara pelatihan ini"
"Dari pelatihan ini, saya harapkan menjadi ilmu yang bermanfaat untuk saya, dan bisa menjadi bekal ilmu untuk diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja, penyampaian materi yang jelas an mudah dipahami sehingga bisa menerima penjelasan tersebut, Terimakasih."
"Kesan saya selama megikuti training ini adalah saya merasa senang, karena ada kegaitan yang melatih kami untuk berpikir tetapi tetap aktif, dan dari training ini saya banyak mendapatkan ilmu baru yang baru saya pahami."
"Pelatihan ini sangat penting sekali bagi kami dalam bidang pendampingan"
"Good Job Traineed."
"Trainingnya bagus,penjelaskan menarik dan mudah dipahami. Terima kasih ilmunya."
"Trainingnya sangat baik. Instrukturnya sangat jelas dalam menyampaikan materi yang didapatkan dari teori, sehingga baik buat penarapan. Bisa customised sesuai permintaan training yang kita inginkan. Semuanya ramah! Recommended!"
"Materi training yang sangat menarik dan bermanfaat sekali mendukung serta menunjang pekerjaan dengan tips dan solusi yang dihadapi dalam menyelesaikan pekerjaan"
"Trainingnya sangat bagus dan bermanfaat untuk yang masih awam. Terima kasih atas materi yang sudah diberikan."
"Terbaik, Traineer memberika materi sesuai dengan studi kasus yang real dan insightful. Bisa menjadi rekomendasi untuk teman - teman yang ingin mencari lembaga training terpercaya."
Pertanyaan Seputar Pelatihan
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.