Training Leadership and Managerial Skills adalah kunci utama bagi perusahaan yang ingin berhenti kehilangan talenta terbaik dan mulai mencetak profit yang berkelanjutan. Banyak organisasi menghadapi krisis diam-diam: manajer yang dipromosikan karena keahlian teknis namun gagal total dalam mengelola manusia. Akibatnya, angka turnover melonjak, moral tim merosot, dan target perusahaan meleset karena eksekusi lapangan yang buruk. Tanpa pembekalan manajerial yang tepat, pemimpin tim Anda hanya akan menjadi “operator senior” yang terjebak micromanagement, bukan strategis yang menggerakkan roda bisnis.
Traineed hadir sebagai solusi praktis untuk menutup celah kompetensi tersebut. Program ini bukan sekadar teori kepemimpinan usang, melainkan bengkel kerja intensif yang mengubah pola pikir (mindset) dan perilaku. Kami membekali para leader Anda dengan toolkit lengkap—mulai dari seni mendelegasikan tugas tanpa rasa was-was, teknik coaching yang memberdayakan, hingga strategi manajemen konflik yang mengubah gesekan menjadi kolaborasi. Jangan biarkan ketidakmampuan manajerial menggerogoti efisiensi operasional Anda; transformasikan manajer Anda menjadi aset terbesar perusahaan sekarang juga.
Mengapa Training Leadership and Managerial Skills Penting?
- Mencegah “Brain Drain” dan Turnover Tinggi: Pemimpin yang buruk adalah alasan nomor satu karyawan resign. Training ini membekali manajer dengan empati dan strategi retensi untuk menjaga talenta terbaik tetap loyal.
- Peningkatan Produktivitas Operasional: Dengan kemampuan delegasi dan monitoring yang efektif, manajer dapat fokus pada strategi makro sementara tim bekerja secara otonom dan efisien.
- Agilitas dalam Menghadapi Perubahan: Di era disrupsi, perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menavigasi perubahan (Change Management) dan menjaga tim tetap tenang serta fokus di tengah ketidakpastian.
- Membangun Budaya Kerja High-Performance: Mengubah atmosfer kerja yang toxic atau pasif menjadi lingkungan yang dinamis, di mana setiap anggota tim merasa dihargai dan termotivasi untuk mencapai target lebih (extra mile).
Tujuan & Target Kompetensi Pelatihan
- Membangun Personal Mastery yang kuat untuk memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain dengan integritas tinggi.
- Menguasai teknik Situational Leadership untuk menerapkan gaya kepemimpinan (Directing, Coaching, Supporting, Delegating) yang tepat sesuai tingkat kematangan tim.
- Memiliki kemampuan komunikasi persuasif dan asertif untuk memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif tanpa merusak hubungan.
- Mampu mengelola konflik internal dan mengubah resistensi tim menjadi komitmen kerja yang solid.
Materi Pelatihan Leadership Managerial
- Session 1: Personal Mastery & Leadership Mindset
- Transformasi dari “Doer” menjadi “Leader”: Mengubah mindset teknis menjadi strategis.
- Membangun 3 Pilar Profesionalisme: Integritas (Trust), Otoritas (Respect), dan Kompetensi (Skill).
- Teknik Proaktif: Mengambil inisiatif dan tanggung jawab penuh (Extreme Ownership) dalam situasi krisis.
- Self-Management: Mengelola emosi dan stres pemimpin agar tidak berdampak negatif pada tim.
- Session 2: Situational Leadership – Directing & Coaching
- Diagnosa Tim: Menilai tingkat kompetensi dan komitmen anggota tim untuk menentukan pendekatan yang tepat.
- Teknik Directing: Memberikan instruksi yang S.M.A.R.T (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk pemula.
- The Art of Coaching: Menggunakan model GROW (Goal, Reality, Options, Way Forward) untuk menggali potensi tim.
- Perbedaan Mentoring vs Coaching vs Counseling dalam konteks pekerjaan.
- Session 3: Strategic Delegation & Supporting
- Hambatan Delegasi: Mengatasi rasa “tidak percaya” dan sindrom “lebih cepat kerjakan sendiri”.
- Delegation Matrix: Memilih orang yang tepat untuk tugas yang tepat berdasarkan skill dan motivasi.
- Monitoring System: Cara memantau progres tanpa terjebak dalam micromanagement yang mengganggu.
- Supporting Style: Memberikan dukungan psikologis dan sumber daya bagi tim yang sedang demotivasi.
- Session 4: Advanced Team Motivation Strategies
- Psikologi Motivasi: Membedakan motivasi intrinsik vs ekstrinsik pada berbagai generasi (Gen X, Millennial, Gen Z).
- Mapping Motivasi: Pendekatan Achievement, Power, dan Affiliation dalam mendongkrak kinerja.
- Non-Monetary Reward: Cara memberikan apresiasi yang berdampak tinggi tanpa biaya besar.
- Membangun suasana kerja positif di tengah tekanan target yang tinggi.
- Session 5: Communication & Feedback Mastery
- Komunikasi Asertif: Menyampaikan teguran keras dengan cara yang tetap menghormati harga diri karyawan.
- Active Listening: Teknik mendengarkan untuk memahami masalah yang tidak terucap (tersirat).
- Gaya Komunikasi V-A-K: Menyesuaikan pesan untuk tipe Visual, Auditori, dan Kinestetik agar instruksi tidak bias.
- Mengelola arus informasi organisasi agar transparan dan meminimalkan gosip.
- Session 6: Conflict Resolution & Problem Solving
- Identifikasi Akar Konflik: Membedakan konflik tugas (task conflict) vs konflik personal (relationship conflict).
- Strategi Mediasi: Teknik menjadi penengah yang netral dan solutif.
- Mengubah Konflik menjadi Inovasi: Memanfaatkan perbedaan pendapat untuk perbaikan proses kerja.
- Decision Making: Pengambilan keputusan cepat dan tepat saat situasi genting.
- Session 7: Change Management & Innovation
- Psikologi Perubahan: Mengapa tim menolak perubahan dan cara mengatasinya (kurva perubahan).
- Leader as Change Agent: Langkah taktis mengomunikasikan visi perubahan agar diterima semua level.
- Membangun Budaya Inovasi: Mendorong tim untuk berani memberikan ide perbaikan (Continuous Improvement).
- Action Plan: Menyusun rencana implementasi pasca-training untuk area kerja masing-masing.
Siapa yang Wajib Mengikuti Training Ini?
- New Managers & Team Leaders: Yang baru dipromosikan dan membutuhkan fondasi manajemen yang kuat.
- Supervisor Senior: Yang ingin menyegarkan kembali teknik kepemimpinan untuk menangani tim lintas generasi.
- Kepala Departemen/Divisi: Yang bertanggung jawab atas kinerja strategis dan pengembangan talenta di unitnya.
- HR Managers: Yang ingin memahami kerangka kompetensi leadership untuk pengembangan organisasi.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Executive Leadership Coach
Dinamika krisis korporat membutuhkan panduan dari eks-Direktur Operasional berpengalaman. Pelatihan eksekutif ini menitikberatkan pada ketegasan pengambilan keputusan serta metode Problem Solving yang presisi untuk memimpin tim kinerja tinggi.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Untuk training disini khususnya ISO 26000, alhamdulillah over all aman, efektif, pengajarnya ok, tempat dan lainnya nyaman ✅️”
“Good vibes training”
“Cara mengajar yg interaktif membuat suasana kelas menjadi hidup”
“Training provider yang profesional..”
“Pelatihan bagus, ruangannya bagus,makanan enak”
“Kerennn bintang 5”
“Terimakasih telah diberi ilmu dan wawasan baru, semoga bisa bermanfaat dan diterapkan di Pekerjaan.”
“Baik dan Mudah dipahami, sangat detail untuk cara hitungnya”
“Ok Mantapp”
“Bahasa yang digunakan mudah di pahami, dan penyamapian sangat lengkap dengan berbagai bonus tambahan materi”
“Trainer yang menyamapaikan materi sangat komunikatif sehingga dapat mengikuti dengan enjoy materi yang disampaikan sesuai dengan tema dengan media study kasus yang relevan untuk pengembangan diri. Metode penyampaian materi sangat lugas ehingga banyak ilmu yang disampaikan secara efisien.”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.