Training ISO 9001:2026 – Update & Awareness Sistem Manajemen Mutu

Training ISO 9001:2026 – Update & Awareness Sistem Manajemen Mutu – Perkembangan standar internasional Sistem Manajemen Mutu (SMM) terus mengalami penyempurnaan untuk menyesuaikan dengan dinamika bisnis global, transformasi digital, serta tuntutan kepuasan pelanggan yang semakin kompleks. ISO sebagai badan standarisasi internasional akan merilis ISO 9001:2026 sebagai versi terbaru pengganti ISO 9001:2015.

Sehubungan dengan hal tersebut, organisasi perlu melakukan persiapan sejak dini guna memastikan proses transisi berjalan efektif, terencana, dan sesuai dengan persyaratan terbaru. Salah satu langkah strategis yang dapat dilakukan adalah melalui Training Update & Awareness ISO 9001:2026 bagi manajemen dan seluruh pihak terkait.

Training ISO 9001:2026 – Update & Awareness merupakan langkah strategis bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif, patuh terhadap standar internasional, dan berorientasi pada peningkatan mutu berkelanjutan. Persiapan sejak awal akan memberikan keuntungan signifikan dalam memastikan transisi ISO 9001:2015 ke ISO 9001:2026 berjalan lancar dan optimal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dalam:

• Memahami perubahan dan pembaruan utama ISO 9001:2026 dibandingkan dengan ISO 9001:2015.
• Meningkatkan awareness dan pemahaman seluruh level organisasi terhadap persyaratan terbaru Sistem Manajemen Mutu.
• Mempersiapkan organisasi dalam proses transisi dan update sistem, prosedur, serta dokumentasi ISO 9001.
• Meminimalkan risiko ketidaksesuaian pada saat implementasi maupun audit sertifikasi di tahun 2026.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Top Management dan Management Representative
• Tim ISO / Tim Sistem Manajemen Mutu
• Internal Auditor ISO 9001
• Kepala Bagian / Supervisor
• Personel yang terlibat langsung dalam implementasi ISO 9001

Materi Utama 

Fokus utama pelatihan ini adalah perubahan ISO 9001:2015 ke ISO 9001:2026, dengan cakupan materi sebagai berikut:

1. Overview ISO 9001:2026
   • Latar belakang dan tujuan revisi ISO 9001
   • Arah pengembangan standar ISO 9001 ke depan
   • Timeline dan masa transisi ISO 9001:2015 ke ISO 9001:2026
2. Perubahan Kunci ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2026
   • Klausul yang mengalami perubahan, penambahan, dan penyesuaian
   • Penekanan baru dalam konteks organisasi dan manajemen risiko
   • Integrasi aspek digitalisasi, knowledge management, dan keberlanjutan
   • Penguatan peran kepemimpinan dan budaya mutu
3. Implikasi Perubahan terhadap Sistem Manajemen Mutu
   • Dampak perubahan terhadap kebijakan mutu dan sasaran mutu
   • Penyesuaian proses bisnis dan prosedur kerja
   • Update dokumentasi dan rekaman mutu
4. Strategi Persiapan Transisi ISO 9001:2026
   • Gap analysis dari sistem ISO 9001:2015 yang berjalan
   • Roadmap dan action plan implementasi ISO 9001:2026
   • Peran manajemen dan tim ISO dalam masa transisi
5. ISO 9001:2026 Awareness untuk Seluruh Organisasi
   • Peningkatan kesadaran mutu di seluruh lini
   • Best practice komunikasi dan sosialisasi perubahan standar
   • Studi kasus dan diskusi implementasi

Metode Pelatihan

• Pemaparan materi interaktif
• Diskusi dan tanya jawab
• Studi kasus terkait perubahan standar
• Simulasi gap analysis sederhana (opsional)

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi akan memperoleh:

• Pemahaman yang jelas dan terstruktur mengenai ISO 9001:2026
• Kesiapan organisasi dalam menghadapi audit dan sertifikasi versi terbaru
• Pengurangan risiko kesalahan interpretasi standar
• Peningkatan efektivitas dan konsistensi Sistem Manajemen Mutu

Metode Pelaksanaan

Biaya & Paket Investasi

Jadwal Training

Testimoni Peserta

Apa Kata Peserta Tentang Pelatihan Traineed?

"Programnya terencana dengan baik dan benar-benar meningkatkan kompetensi tim kami."

– Learning Specialist, PT KEB Hana Bank

"Pendekatannya interaktif dan praktis, sangat sesuai dengan kebutuhan kami di lapangan."

– Supervisor, PT Kimia Farma

"Setelah mengikuti training ini, tim kami lebih terstruktur dalam menjalankan proses kerja."

– Head of Quality, RS Siloam

"Materi pelatihan sangat aplikatif dan dibawakan oleh trainer yang paham industri kami."

– HR Manager, PT Bio Farma

Lihat Testimoni Lainnya

FAQ (Pertanyaan Umum)

Apa saja bidang atau topik pelatihan yang tersedia di Traineed?

Traineed menyediakan berbagai program pelatihan mulai dari Soft Skills, Hard Skills, hingga sertifikasi profesional. Seluruh materi kami disusun berdasarkan tren industri terkini agar relevan dengan kebutuhan pasar kerja, Konsultasikan kebutuhan anda dan kami akan memberikan solusi tepat untuk kebutuhan anda.

Bagaimana kualifikasi narasumber yang mengajar di Traineed?

Narasumber kami adalah para praktisi ahli yang memiliki pengalaman bertahun-tahun di bidangnya serta instruktur bersertifikasi resmi. Kami menjamin setiap pengajar tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mampu memberikan solusi praktis atas kendala yang dihadapi peserta.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau hybrid?

Ya. Kami menyediakan fleksibilitas metode pembelajaran baik secara tatap muka (offline), daring (online) melalui platform meeting, maupun kombinasi keduanya (hybrid) sesuai dengan preferensi Anda.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat resmi setelah pelatihan?

Setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima Sertifikat Kehadiran atau Sertifikat Kompetensi resmi dari Traineed Indonesia yang dapat digunakan untuk memperkuat portofolio profesional.

Bagaimana cara mendapatkan penawaran resmi untuk program ini?

Anda dapat mengisi formulir registrasi di laman Hubungi Kami atau berkonsultasi langsung via WhatsApp di nomor resmi Traineed. Tim kami akan segera mengirimkan proposal dan rincian biaya sesuai kebutuhan Anda.

Bagaimana jika perusahaan ingin mengadakan pelatihan khusus di lokasi kantor (In-house)?

Traineed menyediakan layanan In-house Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan internal perusahaan Anda. Anda dapat menentukan waktu, lokasi, dan jumlah peserta secara fleksibel agar proses peningkatan kompetensi tetap berjalan tanpa mengganggu operasional kantor.

Berapa jumlah minimal peserta untuk mengadakan program In-house?

Untuk program In-house, kami menyarankan minimal 10 peserta agar diskusi kelompok dan simulasi berjalan optimal. Namun, kami tetap terbuka untuk mendiskusikan kebutuhan khusus jika jumlah peserta Anda di bawah standar tersebut.