Di banyak organisasi, masalah paling mahal sering kali bukan pada kurangnya target, melainkan pada lemahnya tata kelola, kontrol yang tidak konsisten, dan kepatuhan yang hanya berjalan di atas kertas. Saat aturan tidak diterjemahkan menjadi praktik kerja yang rapi, risiko kecil mudah berubah menjadi kerugian besar: temuan audit berulang, proses yang bocor, sanksi kepatuhan, hingga keputusan bisnis yang tidak punya landasan kontrol yang kuat. Training Governance, Risk, and Compliance hadir sebagai investasi mutlak untuk membangun organisasi yang lebih tertib, lebih siap, dan lebih tahan terhadap gangguan.
GRC bukan sekadar istilah formal untuk memenuhi kebutuhan audit. Di level operasional, GRC adalah cara organisasi memastikan setiap proses memiliki arah, setiap risiko punya penanganan, dan setiap kewajiban dipatuhi secara konsisten. Ketika governance lemah, keputusan menjadi reaktif. Ketika risk management tidak hidup, potensi kerugian tidak terlihat sejak awal. Ketika compliance diabaikan, organisasi kehilangan kredibilitas. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana tiga unsur tersebut saling mengunci agar bisnis berjalan lebih aman, terkendali, dan efisien.
Mengapa Training Ini Penting?
- Memperkuat tata kelola agar keputusan organisasi berjalan lebih terstruktur dan akuntabel.
- Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak teridentifikasi atau tidak dikelola sejak awal.
- Meningkatkan kesiapan menghadapi audit, inspeksi, dan penilaian kepatuhan.
- Membantu organisasi membangun kontrol internal yang lebih disiplin dan konsisten.
- Menjaga reputasi perusahaan melalui kepatuhan terhadap regulasi, standar, dan kebijakan internal.
Tujuan & Target Kompetensi
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar governance, risk, dan compliance secara terpadu.
- Mengidentifikasi area proses yang paling rentan terhadap risiko dan ketidaksesuaian.
- Menyusun pendekatan kontrol yang proporsional sesuai tingkat risiko.
- Menerapkan prinsip kepatuhan dalam aktivitas harian dan pengambilan keputusan.
- Menghubungkan hasil identifikasi risiko dengan tindakan mitigasi yang nyata.
- Mendorong budaya kerja yang patuh, transparan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Siapa yang Wajib Mengikuti?
Pelatihan ini relevan untuk:
- Manajer, supervisor, dan leader yang terlibat dalam pengawasan proses.
- Tim compliance, legal, internal audit, dan risk management.
- Staf operasional yang menjalankan prosedur dan kontrol harian.
- Tim quality assurance, finance, procurement, dan administrasi.
- Profesional yang bertanggung jawab memastikan proses berjalan sesuai regulasi dan kebijakan.
Materi Pelatihan
Modul 1 – Fondasi Governance, Risk, and Compliance
- Memahami definisi dan hubungan antara governance, risk, dan compliance.
- Menjelaskan peran GRC dalam keberlanjutan bisnis dan ketahanan organisasi.
- Mengidentifikasi prinsip akuntabilitas, transparansi, dan kontrol.
- Membedakan risiko strategis, operasional, finansial, dan kepatuhan.
- Menyusun kerangka berpikir GRC yang mudah diterapkan di proses kerja.
Modul 2 – Governance yang Efektif dan Akuntabel
- Menyusun struktur tata kelola yang jelas dari level kebijakan hingga implementasi.
- Memahami pembagian peran, wewenang, dan tanggung jawab antar fungsi.
- Menetapkan mekanisme pengambilan keputusan yang terdokumentasi.
- Mengelola pengawasan agar tidak sekadar formalitas, tetapi benar-benar berjalan.
- Membangun budaya kepatuhan pada kebijakan internal dan standar organisasi.
Modul 3 – Identifikasi, Analisis, dan Mitigasi Risiko
- Mengidentifikasi potensi risiko dari proses, manusia, sistem, dan lingkungan eksternal.
- Menilai risiko berdasarkan likelihood, impact, dan tingkat prioritas.
- Menyusun risk register sebagai alat pemantauan yang praktis.
- Menentukan kontrol preventif, detektif, dan korektif yang tepat.
- Menghubungkan hasil analisis risiko dengan tindakan mitigasi dan monitoring.
Modul 4 – Compliance, Audit Readiness, dan Pengendalian Internal
- Memahami kewajiban kepatuhan terhadap regulasi, standar, dan kebijakan internal.
- Menyiapkan dokumentasi yang mendukung pemeriksaan audit dan review kepatuhan.
- Mengidentifikasi gap antara prosedur tertulis dan praktik aktual di lapangan.
- Mengelola temuan audit agar menjadi bahan perbaikan, bukan sekadar administrasi.
- Menerapkan pengendalian internal yang mendukung integritas proses.
Modul 5 – Implementasi GRC dalam Aktivitas Harian
- Menerjemahkan prinsip GRC ke dalam SOP, checklist, dan monitoring rutin.
- Mengintegrasikan GRC dalam rapat, laporan, dan evaluasi kinerja.
- Membangun budaya pelaporan risiko dan deviasi secara terbuka dan aman.
- Menyusun action plan perbaikan berkelanjutan di unit kerja.
- Menjaga kesinambungan program GRC agar tidak berhenti di level pelatihan.
Metode Pembelajaran
Pelatihan disampaikan dengan pendekatan yang aplikatif dan relevan untuk kebutuhan organisasi, meliputi:
- Experiential learning berbasis studi kasus kepatuhan dan risiko nyata.
- Diskusi interaktif untuk membedah masalah tata kelola di lapangan.
- Simulasi identifikasi risiko dan penyusunan kontrol sederhana.
- Review contoh dokumen dan praktik audit readiness.
- Action plan implementasi agar peserta dapat langsung menerapkan hasil pelatihan.
Dampak Yang Diharapkan
Setelah training ini, peserta diharapkan mampu melihat GRC bukan sebagai beban administrasi, melainkan sebagai navigasi strategis untuk menjaga organisasi tetap aman, patuh, dan kompetitif. Dengan tata kelola yang lebih rapi, risiko yang lebih terkelola, dan kepatuhan yang lebih disiplin, organisasi dapat mengurangi kebocoran proses, meningkatkan kepercayaan stakeholder, dan memperkuat ketahanan bisnis dalam jangka panjang.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior Master Trainer
Instruktur eksekutif kami terbiasa membedah dan menyelesaikan dinamika operasional dari perusahaan berskala nasional. Jauh dari diktat usang, materi pelatihan sepenuhnya diformulasikan dari observasi lapangan untuk menyuntikkan solusi langsung pada tantangan bisnis Anda.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Mantap”
“Traineer memberika materi sesuai dengan studi kasus yang real di lapangan. Bisa menjadi rekomendasi untuk teman - teman yang ingin mencari lembaga training terpercaya.”
“Trainingnya bagus, disampaikan oleh trainer yang berpengalaman dan expert di bidangnya. Makanan dan minuman selama acara juga terjamin.”
“Training ini Sangat baik dan bermanfaat untuk membantu menambah ilmu pengetahuan”
“Guide mantap banyak sekali hal yang dipelajari”
“Materi training yang sangat menarik dan bermanfaat sekali mendukung serta menunjang pekerjaan dengan tips dan solusi yang dihadapi dalam menyelesaikan pekerjaan”
“Sangat informatif dan menambah wawasan baru untuk kedepannya.”
“Baik dan Mudah dipahami, sangat detail untuk cara hitungnya”
“Pemateri menyampaikan materi denga baik dan komunikatif”
“Nyaman dan Berkesan.”
“Good Job Traineed.”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.