Training Fundamental Risk Management Pelatihan – Manajemen risiko merupakan aspek penting dalam keberlangsungan bisnis dan organisasi. Dengan meningkatnya kompleksitas bisnis dan ketidakpastian ekonomi, pemahaman yang baik tentang fundamental risk management menjadi krusial bagi para profesional di berbagai sektor. Risiko dapat berasal dari berbagai faktor, termasuk keuangan, operasional, kepatuhan, dan strategis.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen risiko, metode identifikasi dan mitigasi risiko, serta penerapan strategi pengelolaan risiko yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan ketahanan organisasi terhadap ketidakpastian.
Tujuan Training Fundamental Risk Management
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen risiko dalam organisasi
- Mampu mengidentifikasi berbagai jenis risiko dan dampaknya
- Memahami metodologi penilaian risiko dan strategi mitigasi
- Mampu menyusun kerangka kerja manajemen risiko yang efektif
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana kontinjensi dan respons terhadap risiko
Materi Pelatihan
Hari 1: Dasar-Dasar Manajemen Risiko
- Pengantar Manajemen Risiko
- Definisi dan prinsip dasar
- Peran manajemen risiko dalam bisnis
- Kerangka kerja manajemen risiko
- Identifikasi dan Klasifikasi Risiko
- Jenis-jenis risiko dalam organisasi
- Sumber risiko dan faktor pemicunya
- Teknik identifikasi risiko
- Penilaian dan Pengukuran Risiko
- Metode kuantitatif dan kualitatif dalam menilai risiko
- Risk Matrix dan Risk Appetite
- Studi kasus penilaian risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Pendekatan dalam mengurangi dampak risiko
- Transfer, mitigasi, dan penerimaan risiko
- Studi kasus implementasi mitigasi risiko
Hari 2: Implementasi dan Praktik Manajemen Risiko
- Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko
- Penyusunan kebijakan risiko organisasi
- Integrasi manajemen risiko dalam proses bisnis
- Monitoring dan Evaluasi Risiko
- Proses pemantauan risiko secara berkala
- Teknik evaluasi efektivitas mitigasi risiko
- Manajemen Krisis dan Rencana Kontinjensi
- Penyusunan business continuity plan
- Studi kasus manajemen krisis
- Workshop dan Studi Kasus
- Simulasi penilaian dan mitigasi risiko
- Evaluasi dan diskusi
Jadwal Training Fundamental Risk Management(2 Hari)
| Hari | Waktu | Materi | Metode |
|---|---|---|---|
| Hari 1 | 08:00 – 08:30 | Registrasi dan Pembukaan | Interaktif |
| 08:30 – 10:00 | Pengantar Manajemen Risiko | Presentasi & Diskusi | |
| 10:15 – 12:00 | Identifikasi dan Klasifikasi Risiko | Studi Kasus & Latihan | |
| 13:00 – 14:30 | Penilaian dan Pengukuran Risiko | Workshop Interaktif | |
| 14:45 – 16:00 | Strategi Mitigasi Risiko | Simulasi Praktik | |
| Hari 2 | 08:00 – 08:30 | Review Materi Hari 1 | Tanya Jawab |
| 08:30 – 10:00 | Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Risiko | Presentasi & Diskusi | |
| 10:15 – 12:00 | Monitoring dan Evaluasi Risiko | Simulasi & Role-Play | |
| 13:00 – 14:30 | Manajemen Krisis dan Rencana Kontinjensi | Workshop & Diskusi | |
| 14:45 – 16:00 | Workshop dan Studi Kasus | Evaluasi & Feedback |
(Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan organisasi.)
Sasaran Peserta
Pelatihan Fundamental Risk Management ini direkomendasikan untuk:
- Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko
- Auditor internal dan eksternal yang ingin memahami aspek risiko lebih dalam
- Tim kepatuhan dan pengendalian internal organisasi
- Profesional di bidang keuangan, operasional, dan strategis yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko
Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan praktik terbaik dalam mengelola risiko di organisasi. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, serta workshop praktik langsung, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.
Traineed Indonesia berkomitmen untuk membantu organisasi dalam meningkatkan kesiapan menghadapi berbagai risiko dan membangun sistem manajemen risiko yang tangguh. Segera daftarkan diri dan tim Anda untuk mengikuti pelatihan ini!
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Enterprise Risk & Governance Expert
Dibimbing oleh eks-Chief Risk Officer yang malang melintang membangun fondasi mitigasi di banyak korporasi. Anda akan diajak menerapkan pilar Enterprise Risk Management (ERM) dan GCG yang ampuh menjaga kapal bisnis Anda dari badai krisis.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Institusi Keuangan & Bank
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Alumni?
Pengalaman nyata dari profesional yang telah mengikuti Training Fundamental Risk Management kami.
"Pelaksanaan Training Berjalan dengan baik dan materi yang disampaikan sesuai kebutuhan"
"Penjelasan materi dan diskusi bersama yang jelas dan dapat di pahami"
"Baik dan Bagus."
"Terimakasih atas bimbingannya selama pelatihan semoga kita semua sukses selalu."
"Baik"
"Terimakasih atas ilmu baru yang diberikan kepada kami, jadi untuk kedepannya kita dapat gunakan untuk kita terapkan dalam bekerja agar dapat menjadi lebih baik lagi."
Pertanyaan Seputar Pelatihan
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.