Perusahaan menjalankan aktivitas operasional yang menuntut kolaborasi lintas fungsi, komunikasi intensif, serta koordinasi antara karyawan dengan latar belakang, peran, pengalaman, dan karakteristik yang beragam. Dalam konteks tersebut, perbedaan dapat menjadi sumber kekuatan organisasi apabila dikelola secara profesional, namun juga dapat memunculkan risiko berupa bias, perlakuan tidak setara, eksklusi, candaan yang merendahkan, intimidasi, hingga pelecehan di lingkungan kerja. Tantangan ini dapat terjadi dalam interaksi langsung, komunikasi digital, aktivitas operasional, maupun hubungan antara atasan, rekan kerja, dan pihak terkait lainnya.
Pelatihan Diversity & Inclusion dengan fokus anti-pelecehan diperlukan untuk membangun pemahaman, perilaku, dan mekanisme respons yang konsisten di lingkungan kerja. Traineed Indonesia menyelenggarakan pelatihan inhouse yang dirancang agar peserta mampu mengenali perilaku berisiko, mencegah pelecehan, merespons laporan secara tepat, serta membangun budaya kerja yang menghargai martabat setiap individu melalui pembelajaran yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Mengapa Pelatihan Ini Penting?
- Risiko pelecehan dan diskriminasi dapat menurunkan rasa aman, kepercayaan, keterlibatan, serta produktivitas karyawan dalam menjalankan pekerjaan.
- Perilaku yang dianggap sebagai candaan, kebiasaan komunikasi, atau tindakan disiplin dapat berkembang menjadi perlakuan yang merendahkan apabila batas profesional tidak dipahami secara seragam.
- Ketidaktepatan dalam menerima, menindaklanjuti, dan menjaga kerahasiaan laporan dapat memperbesar dampak bagi korban maupun organisasi.
- Pemahaman yang sama mengenai keberagaman, inklusi, pencegahan pelecehan, dan tanggung jawab setiap pihak membantu memperkuat budaya kerja yang profesional dan saling menghormati.
Tujuan Pelatihan
- Peserta mampu menjelaskan konsep diversity, equity, inclusion, serta kaitannya dengan budaya kerja dan kolaborasi operasional.
- Peserta mampu mengenali bentuk, pola, dampak, dan indikator risiko diskriminasi, intimidasi, perundungan, serta pelecehan di tempat kerja.
- Peserta mampu menerapkan komunikasi inklusif, intervensi yang aman, dan perilaku pencegahan dalam interaksi kerja sehari-hari.
- Peserta mampu merespons kejadian atau laporan pelecehan secara profesional melalui pencatatan fakta, pelaporan sesuai jalur yang tersedia, perlindungan kerahasiaan, dan tindak lanjut yang tepat.
Modul 1: Dasar-Dasar Diversity, Equity, dan Inclusion di Tempat Kerja
- Memahami perbedaan antara diversity, equity, equality, belonging, dan inclusion dalam konteks organisasi.
- Mengidentifikasi dimensi keberagaman yang relevan dalam hubungan kerja, termasuk latar belakang, usia, gender, kondisi fisik, pengalaman, dan fungsi kerja.
- Menganalisis dampak bias sadar dan bias tidak sadar terhadap rekrutmen, pembagian tugas, komunikasi, evaluasi, dan pengambilan keputusan.
- Mengenali bentuk mikroagresi, stereotip, pelabelan, eksklusi, dan perlakuan tidak setara dalam interaksi kerja.
- Menyusun prinsip perilaku inklusif untuk membangun kerja sama yang saling menghormati di lingkungan [nama klien dihapus].
Modul 2: Pencegahan Pelecehan dan Perilaku Tidak Dapat Diterima
- Membedakan pelecehan verbal, nonverbal, fisik, psikologis, seksual, berbasis gender, dan berbasis karakteristik pribadi.
- Mengenali contoh perilaku tidak pantas dalam percakapan, candaan, pesan digital, pertemuan kerja, area operasional, dan kegiatan kedinasan.
- Memahami relasi kuasa serta risiko pelecehan yang melibatkan atasan, bawahan, rekan kerja, kontraktor, atau pihak eksternal.
- Menganalisis situasi abu-abu melalui unsur persetujuan, dampak perilaku, frekuensi, konteks, dan ketimpangan posisi.
- Menyusun tindakan pencegahan individu dan tim untuk menghentikan normalisasi perilaku merendahkan atau melecehkan.
Modul 3: Komunikasi Inklusif dan Intervensi Aman
- Menerapkan pilihan bahasa yang menghormati identitas, martabat, peran, dan kondisi setiap individu.
- Menggunakan teknik mendengarkan aktif, klarifikasi, dan pemberian umpan balik tanpa menyalahkan atau mempermalukan.
- Mempraktikkan strategi intervensi langsung, pengalihan situasi, dukungan kepada pihak terdampak, dan pelaporan kepada pihak yang tepat.
- Menentukan batas profesional dalam komunikasi tatap muka, grup percakapan, media sosial, dan komunikasi digital perusahaan.
- Mengelola percakapan sulit dengan pendekatan faktual, tenang, berorientasi keselamatan, dan tidak melakukan pembalasan.
Modul 4: Respons terhadap Laporan dan Penanganan Awal
- Membedakan peran korban, saksi, penerima laporan, atasan, HR, dan pihak yang berwenang dalam respons awal.
- Menerapkan langkah menerima laporan dengan empati, tidak menghakimi, menjaga privasi, dan tidak menjanjikan hasil yang belum dapat dipastikan.
- Mencatat kronologi, waktu, lokasi, pihak terkait, bukti, dan dampak secara objektif tanpa menambahkan asumsi.
- Mengidentifikasi tindakan yang harus dihindari, termasuk menyebarkan informasi, melakukan konfrontasi berisiko, atau menyalahkan korban.
- Menyusun alur eskalasi dan tindak lanjut internal sesuai mekanisme serta kebijakan yang berlaku di organisasi.
Modul 5: Penguatan Budaya Inklusif dan Rencana Aksi Organisasi
- Menilai kondisi budaya kerja melalui indikator perilaku, kualitas komunikasi, rasa aman, dan partisipasi anggota tim.
- Menentukan tanggung jawab pimpinan dan karyawan dalam menciptakan lingkungan kerja yang bebas diskriminasi dan pelecehan.
- Merancang pesan, kebiasaan, dan praktik kepemimpinan yang memperkuat rasa aman untuk berbicara dan melapor.
- Menyusun rencana tindakan individu dan tim untuk pencegahan, respons, komunikasi, serta penguatan akuntabilitas.
- Menetapkan indikator pemantauan sederhana untuk mengevaluasi penerapan perilaku inklusif dan efektivitas tindak lanjut.
Sasaran Peserta
Karyawan, supervisor, manajer, pimpinan unit, HR, anggota tim yang menangani hubungan kerja, serta pihak internal yang berperan dalam pencegahan dan respons terhadap diskriminasi, pelecehan, atau perilaku tidak pantas di [nama klien dihapus].
Metode Pelaksanaan
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior Master Trainer
Instruktur eksekutif kami terbiasa membedah dan menyelesaikan dinamika operasional dari perusahaan berskala nasional. Jauh dari diktat usang, materi pelatihan sepenuhnya diformulasikan dari observasi lapangan untuk menyuntikkan solusi langsung pada tantangan bisnis Anda.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“One of a kind, i got my training class with a study case from my real problem then got solving solutions.”
“Bagus Training nya sangat bagus sekali”
“Traineer memberika materi sesuai dengan studi kasus yang real di lapangan. Bisa menjadi rekomendasi untuk teman - teman yang ingin mencari lembaga training terpercaya.”
“materi yang di dapat sangat bermanfaat, dan pelatihan bisa disesuaikan dengan waktu kita”
“Cukup menarik dan memuaskan atas materi yang disampaikan serta pemateri yang handal”
“Trainingnya oke, penyampaian informasinya cukup jelas & bnyak memberikan masukan juga.. Dan ada games kecilnya juga..”
“Menambah Ilmu/Wawasan tentang management operasional dan membantu dalam kedepan beraktifitas di tempat kerja”
“Nyaman dan Berkesan.”
“Terimakasih atas ilmu baru yang diberikan kepada kami, jadi untuk kedepannya kita dapat gunakan untuk kita terapkan dalam bekerja agar dapat menjadi lebih baik lagi.”
“Pendidikan in sangat membantu untuk dalam mempermudah standar prosedur”
“Materinya sangat bermanfaat”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.

