Training Coaching for Performance Improvement – Coaching bukan hanya tentang memberi arahan atau umpan balik, tetapi tentang menginspirasi dan memberdayakan individu untuk mencapai potensi terbaik mereka. Pelatihan Coaching for Performance Improvement ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan coaching yang efektif, yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim dalam organisasi. Dengan pendekatan coaching yang tepat, Anda dapat membantu orang-orang di sekitar Anda mengatasi tantangan mereka, mengembangkan keterampilan baru, dan mencapai hasil yang lebih baik.
Training Coaching for Performance Improvement ini akan mencakup berbagai topik, termasuk cara melaksanakan sesi coaching yang efektif, meningkatkan keterampilan komunikasi untuk pertanyaan yang lebih baik, serta merancang rencana tindakan untuk perbaikan kinerja. Anda juga akan mempelajari cara mengarahkan karier individu, meningkatkan keterampilan tertentu, dan mengelola tim bisnis secara lebih efektif melalui teknik coaching yang terbukti.
Tujuan Pelatihan
Training Coaching for Performance Improvementini bertujuan untuk:
- Memahami proses coaching untuk perbaikan kinerja individu dan tim.
- Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif, termasuk menjadi ahli dalam bertanya dan mendengarkan aktif.
- Menyusun rencana tindakan untuk perbaikan kinerja dan pengembangan karier.
- Memotivasi dan memberdayakan anggota tim melalui coaching untuk mencapai tujuan mereka.
- Mengelola tim bisnis dan meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
Materi Pelatihan
Materi yang akan dibahas dalam Training Coaching for Performance Improvement
- An Overview
- Memahami dasar-dasar coaching untuk peningkatan kinerja.
- Peran penting coaching dalam membantu individu dan tim mencapai tujuan mereka.
- Mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan melalui pendekatan coaching.
- Conducting a Coaching Session
- Langkah-langkah untuk memulai sesi coaching yang produktif.
- Menyusun tujuan sesi coaching dan bagaimana membuat rencana untuk mencapainya.
- Teknik untuk menciptakan suasana yang mendukung dalam sesi coaching.
- Communication Skills: Becoming an Expert Questioner
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif melalui pertanyaan terbuka dan mendalam.
- Menjadi seorang ahli dalam mengajukan pertanyaan yang membantu coachee menemukan solusi mereka sendiri.
- Communication Techniques: Inquiry and Advocacy
- Teknik komunikasi yang melibatkan penyelidikan (inquiry) untuk memahami masalah lebih dalam dan mengadvokasi solusi yang tepat.
- Menyelaraskan pendekatan ini dengan tujuan untuk mengatasi hambatan dan meningkatkan kinerja.
- Define the Opportunity or Problem
- Mengidentifikasi kesempatan atau masalah yang perlu ditangani dalam proses coaching.
- Menganalisis akar penyebab masalah yang ada dan mencari peluang perbaikan.
- Analyze Options
- Menilai berbagai opsi yang tersedia untuk meningkatkan kinerja dan memilih solusi terbaik.
- Menggunakan analisis berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Develop an Action Plan
- Menyusun rencana tindakan yang jelas dan terukur untuk meningkatkan kinerja.
- Membuat langkah-langkah praktis yang dapat diikuti untuk mencapai perbaikan yang berkelanjutan.
- The Career Coaching Process
- Memahami proses coaching dalam pengembangan karier jangka panjang.
- Bagaimana membimbing individu untuk mencapai tujuan karier mereka dan memaksimalkan potensi.
- Finding Energy, Joy, and Passion
- Mengidentifikasi apa yang membuat seseorang merasa berenergi, bahagia, dan penuh gairah dalam pekerjaan mereka.
- Membantu individu menemukan dan mengikuti passion mereka untuk mencapai kepuasan kerja yang lebih besar.
- What Next?
- Membantu individu merencanakan langkah-langkah selanjutnya dalam perjalanan karier mereka.
- Menyusun rencana pengembangan karier untuk pencapaian jangka panjang.
- Finding Your Passion
- Teknik untuk membantu individu menemukan minat dan tujuan pribadi mereka yang dapat diterapkan di tempat kerja.
- Menyusun tujuan yang selaras dengan passion dan potensi individu.
- Setting SMART Goals
- Menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk menetapkan tujuan yang jelas dan terukur.
- Membantu coachee untuk merancang langkah-langkah praktis untuk mencapai tujuan mereka.
- Implementing the Steps to Effective Coaching
- Langkah-langkah konkret untuk melakukan coaching yang efektif dan membantu coachee mengembangkan keterampilan spesifik.
- Membangun rencana pelatihan untuk meningkatkan keterampilan yang diperlukan dalam pekerjaan.
- Brainstorming Around a Task
- Teknik brainstorming untuk membantu tim atau individu menghasilkan ide-ide baru dalam menyelesaikan tugas atau masalah.
- Mendorong kreativitas dan solusi inovatif dalam tim.
- The Skill of Active Listening
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami masalah dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Teknik untuk memastikan komunikasi dua arah yang efektif dalam sesi coaching.
- What Makes an Effective Business Team?
- Memahami ciri-ciri tim bisnis yang efektif dan bagaimana membangun tim yang solid.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang berkontribusi pada kinerja tinggi dalam tim bisnis.
- Empowering Team Members
- Bagaimana memberdayakan anggota tim untuk mengambil keputusan dan bertanggung jawab atas hasil pekerjaan mereka.
- Teknik untuk mengembangkan rasa kepemilikan dan tanggung jawab dalam tim.
- Conversation: Rewards and Recognition to Improvement
- Menggunakan percapan yang membangun untuk memberikan penghargaan dan pengakuan yang meningkatkan kinerja.
- Menciptakan budaya pengakuan di dalam tim untuk memotivasi peningkatan terus-menerus.
- Action Plan
- Menyusun rencana aksi yang jelas dan terukur untuk perbaikan tim dan peningkatan kinerja individu.
- Melibatkan seluruh tim dalam proses perencanaan dan pencapaian tujuan bersama.
- Solutions for Every Training Challenge
- Mengidentifikasi tantangan yang umum dalam pelatihan dan bagaimana mengatasinya dengan teknik coaching yang tepat.
- Menyusun solusi untuk masalah pelatihan yang dihadapi dalam tim atau organisasi.
Sasaran Peserta
Training Coaching for Performance Improvementini cocok untuk:
- Pemimpin, manajer, dan supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan coaching mereka untuk meningkatkan kinerja tim.
- Profesional HR yang bertanggung jawab dalam pengembangan karier dan peningkatan kinerja karyawan.
- Individu yang ingin mengembangkan keterampilan coaching untuk meningkatkan hasil kerja mereka sendiri dan orang lain.
Dapatkan Pelatihan
Training Coaching for Performance Improvement ini memberikan Anda alat dan teknik yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim melalui coaching yang efektif. Dengan keterampilan ini, Anda akan dapat membantu orang lain mengatasi tantangan mereka, merencanakan langkah-langkah aksi untuk perbaikan, dan mengembangkan potensi mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik. Bergabunglah dalam pelatihan ini untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dan memberdayakan tim Anda!
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Supervisory & Coaching Expert
Master trainer SDM kami telah mencetak ratusan supervisor andalan lintas industri. Sesi interaktif ini mengemas best practice cara menegur tanpa menyakiti, hingga metodologi coaching yang berdampak signifikan pada peningkatan produktivitas bawahan.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“mantap, bagus banget pemateri jelas dan humoris”
“Following training with this vendor is very recommended, the materials are related with topic. Keep success for Traineed.”
“Materi training jelas dan mudah dipahami”
“Senang sekali selama mengikuti training 5S/5R materinya sangat bermanfaat untuk dikembangan diperusaan.”
“Ilmu bermanfaat”
“Tempat training nyaman,Ramah materi yang di sampaikan trainer juga mudah di pahami.”
“Pelatihan ini sangat penting sekali bagi kami dalam bidang pendampingan”
“Tetap ilmu padi abangku”
“Interaksi baik”
“Trainer memberikan insight baru kepada saya tentang gambaran yang proper/baik. Terimakasih”
“Good Job Traineed.”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.