Training Business Development Strategy adalah investasi wajib bagi perusahaan yang tidak ingin stagnan di tengah gempuran kompetisi pasar yang brutal. Apakah tim Anda sering kesulitan membuka pintu pasar baru, terjebak dalam siklus penjualan yang lambat, atau gagal mengubah kemitraan menjadi pendapatan riil? Masalah ini bukan sekadar kurangnya ‘network’, melainkan absennya strategi pengembangan bisnis yang sistematis. Tanpa framework yang kuat, potensi pertumbuhan perusahaan akan menguap begitu saja, membiarkan kompetitor mengambil alih pangsa pasar Anda.
Traineed menghadirkan solusi strategis melalui program intensif ini. Kami tidak hanya berbicara tentang ‘menjual’, tetapi tentang merancang ekosistem pertumbuhan. Peserta akan dibekali keahlian untuk memetakan peluang pasar yang belum terjamah, merumuskan value proposition yang tak tertolak, dan menguasai seni negosiasi tingkat tinggi untuk mengunci kemitraan strategis berjangka panjang. Jangan biarkan bisnis Anda hanya bertahan di zona nyaman; jadikan Business Development sebagai motor utama ekspansi dan profitabilitas berkelanjutan bersama kami.
Mengapa Training Business Development Strategy Penting?
- Akselerasi Ekspansi Pasar: Mengidentifikasi segmentasi pasar baru dan merancang strategi penetrasi yang efektif tanpa membuang sumber daya.
- Optimasi Pendapatan (Revenue Growth): Mengubah pola pikir dari sekadar transaksi menjadi penciptaan nilai jangka panjang yang meningkatkan bottom line.
- Kemitraan Strategis yang Solid: Memahami cara membangun dan mengelola ekosistem partner yang saling menguntungkan (win-win partnership).
- Ketangguhan Kompetitif: Memastikan perusahaan memiliki keunggulan unik (Unique Selling Point) yang sulit ditiru oleh pesaing di pasar yang jenuh.
Tujuan & Target Kompetensi Pelatihan
- Mampu menyusun Business Development Roadmap yang selaras dengan visi dan target finansial perusahaan.
- Menguasai teknik Market Intelligence untuk membaca tren dan pergerakan kompetitor secara akurat.
- Memahami strategi Lead Generation dan Sales Pipeline untuk memastikan aliran prospek yang berkualitas tinggi.
- Mengembangkan kemampuan presentasi dan negosiasi yang berpengaruh untuk memenangkan kontrak-kontrak besar.
Siapa yang Wajib Mengikuti Training Ini?
- Business Development Managers & Executives yang ingin meningkatkan rasio keberhasilan ekspansi.
- Sales & Marketing Leaders yang bertanggung jawab atas pertumbuhan pendapatan strategis.
- General Managers & Project Managers yang terlibat dalam pengembangan unit bisnis baru.
- Founder & Pemilik Bisnis yang ingin merumuskan strategi skala (scaling up) yang terukur.
Materi Pelatihan Business Development Strategy
MODUL 1: Strategic Foundations of Business Development
- Mendefinisikan BD vs Sales: Mengapa perbedaan ini krusial bagi pertumbuhan jangka panjang.
- Analisis SWOT dan PESTEL: Memetakan posisi perusahaan di tengah dinamika pasar global.
- Menentukan target pasar (Niche vs Mass Market) dan profil klien ideal.
MODUL 2: Value Proposition & Market Intelligence
- Merancang penawaran yang tidak bisa ditolak: Fokus pada solusi atas masalah klien (Pain Points).
- Teknik riset pasar praktis untuk mengidentifikasi peluang tersembunyi.
- Membedah strategi kompetitor dan menemukan celah pasar (Blue Ocean Strategy).
MODUL 3: Partnership & Strategic Networking
- Membangun ekosistem kemitraan: Mencari, mendekati, dan mengikat partner strategis.
- Networking yang menghasilkan: Mengubah kontak menjadi kontrak melalui relationship management.
- Strategi kolaborasi lintas industri untuk menciptakan nilai tambah bagi pelanggan.
MODUL 4: High-Stakes Negotiation & Closing Techniques
- Psikologi negosiasi: Memahami motivasi lawan bicara dan mengelola keberatan.
- Teknik closing yang elegan untuk kontrak bernilai tinggi (High-Ticket Sales).
- Mengelola siklus penjualan yang panjang (Complex B2B Selling) agar tetap on-track.
MODUL 5: Growth Monitoring & Continuous Improvement
- Menentukan Key Performance Indicators (KPI) untuk fungsi Business Development.
- Evaluasi efektivitas strategi: Analisis ROI dari setiap upaya pengembangan bisnis.
- Studi Kasus Komprehensif: Bedah sukses dan gagalnya ekspansi bisnis di berbagai sektor.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior Master Trainer
Instruktur eksekutif kami terbiasa membedah dan menyelesaikan dinamika operasional dari perusahaan berskala nasional. Jauh dari diktat usang, materi pelatihan sepenuhnya diformulasikan dari observasi lapangan untuk menyuntikkan solusi langsung pada tantangan bisnis Anda.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Pemateri enak dalam penyampaian materi”
“Alhamdulillah training berjalan dengan sangat baik, dan menambah pengetahuan saya bagaimana cara memanage gudang dengan baik.”
“pelayanannya ramah, tempat training nyaman”
“Bagus sangat membantu dalam pekerjaan”
“Good delivery and well experienced trainer. Thank you.”
“Trainingnya bagus,penjelaskan menarik dan mudah dipahami. Terima kasih ilmunya.”
“Penyampaian Mudah di mengerti dan Suasana Tidak Tegang”
“Kedepannya untuk ditambahkan lagi pelatihan pelatihan yang dibutuhkan instansi saya”
“Semakin membuka wawasan untuk mendapat produk pangan yang aman baik sebagai profesional. Panyampaian seru.”
“Pemateri menyampaikan materi denga baik dan komunikatif”
“Bagus”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.