Arus kas adalah darah bagi kelangsungan hidup bisnis, namun seringkali profitabilitas di atas kertas hancur akibat tumpukan piutang yang tak tertagih. Dalam Training Account Receivables Management (Manajemen Piutang) ini, kami tidak hanya berbicara teori akuntansi, tetapi membedah akar masalah mengapa invoice Anda sering diabaikan oleh klien. Jangan biarkan Bad Debt menggerogoti modal kerja, menghambat operasional, atau bahkan memicu kegagalan audit hanya karena sistem penagihan yang lemah dan kebijakan kredit yang terlalu longgar.
Traineed menghadirkan solusi praktis untuk mengubah mindset tim Finance dan Collection Anda dari sekadar “pencatat administrasi” menjadi “penjaga likuiditas”. Program ini dirancang khusus untuk membekali perusahaan dengan strategi negosiasi psikologis, analisis risiko kredit preventif, dan teknik penagihan agresif namun profesional. Hasil akhirnya adalah percepatan Days Sales Outstanding (DSO) dan pemulihan arus kas perusahaan secara instan dan terukur.
Mengapa Training Account Receivables Penting?
- Optimalisasi Arus Kas (Cash Flow): Memastikan uang tunai masuk lebih cepat untuk mendanai operasional tanpa perlu berutang ke bank.
- Mitigasi Risiko Kredit Macet: Mampu mendeteksi sinyal bahaya (early warning signals) dari pelanggan sebelum piutang menjadi busuk.
- Efisiensi Biaya Penagihan: Mengurangi biaya operasional collection dengan strategi komunikasi yang tepat sasaran dan sistematis.
- Kepatuhan dan Audit: Memastikan seluruh pencatatan dan penyisihan piutang sesuai dengan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang berlaku.
Tujuan & Target Kompetensi Pelatihan
- Peserta mampu menyusun kebijakan kredit (Credit Policy) yang menyeimbangkan antara target penjualan dan keamanan aset.
- Peserta menguasai teknik negosiasi dan psikologi penagihan untuk menghadapi debitur sulit tanpa merusak hubungan bisnis.
- Peserta mampu melakukan analisis umur piutang (Aging Schedule) untuk menentukan prioritas penagihan yang paling berdampak.
- Peserta dapat merancang SOP penagihan dan langkah hukum preventif untuk meminimalisir kerugian perusahaan.
Siapa yang Wajib Mengikuti Training Ini?
- Finance & Accounting Manager: Yang bertanggung jawab atas kesehatan likuiditas perusahaan.
- Credit Analyst & AR Staff: Tim teknis yang menangani verifikasi kredit dan penagihan harian.
- Sales Manager: Agar memahami dampak pemberian term of payment (TOP) terhadap cash flow perusahaan.
- Internal Auditor: Untuk mengevaluasi efektivitas kontrol internal dalam siklus pendapatan.
Materi Pelatihan Account Receivables
Hari 1: Strategi Preventif dan Manajemen Risiko Kredit
- Modul 1: Konsep Strategis Manajemen Piutang
- Pergeseran paradigma: Dari Profit Oriented ke Cash Flow Oriented.
- Analisis Cash Conversion Cycle dan dampaknya terhadap modal kerja.
- Identifikasi titik kebocoran (leakage) dalam proses Order-to-Cash.
- Modul 2: Kebijakan Kredit (Credit Policy) & Scoring
- Teknik analisis 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition) yang aplikatif.
- Menetapkan limit kredit (Credit Limit) yang aman berdasarkan laporan keuangan pelanggan.
- Membangun sistem persetujuan kredit berjenjang untuk meminimalisir fraud.
- Modul 3: Monitoring dan Pengendalian Piutang
- Pemanfaatan Aging Schedule sebagai alat deteksi dini masalah pembayaran.
- Teknik rekonsiliasi data piutang antara bagian Sales, Gudang, dan Finance.
- Penggunaan teknologi (ERP/Software) untuk otomatisasi pengingat jatuh tempo.
- Modul 4: Psikologi dan Strategi Penagihan (Collection Strategy)
- Memahami tipologi debitur: Yang tidak mampu bayar vs yang tidak mau bayar.
- Menyusun skrip komunikasi penagihan via telepon, email, dan kunjungan.
- Teknik negosiasi Win-Win Solution untuk mempercepat pembayaran parsial.
Hari 2: Penanganan Kredit Macet dan Audit Piutang
- Modul 5: Handling Overdue & Bad Debt (Piutang Bermasalah)
- Strategi eskalasi penagihan: Dari peringatan halus hingga surat somasi.
- Teknik restrukturisasi utang (penjadwalan ulang) yang menguntungkan perusahaan.
- Aspek hukum dalam penagihan dan penggunaan jasa pihak ketiga (Debt Collector) secara legal.
- Modul 6: Pelaporan dan Analisis Kinerja Piutang
- Menghitung dan memonitor KPI Piutang: DSO (Days Sales Outstanding) dan CEI (Collection Effectiveness Index).
- Penyusunan cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) sesuai standar akuntansi.
- Membuat dashboard laporan piutang untuk manajemen puncak.
- Modul 7: Audit dan Kontrol Internal Piutang
- Mengidentifikasi celah kecurangan (fraud) dalam siklus piutang (misal: Lapping).
- Checklist audit untuk memvalidasi keberadaan dan nilai piutang.
- Evaluasi efektivitas SOP penagihan yang sedang berjalan.
- Modul 8: Studi Kasus dan Roleplay
- Simulasi penanganan pelanggan yang marah atau menghindar.
- Bedah kasus nyata kegagalan manajemen piutang di berbagai industri.
- Penyusunan Action Plan perbaikan sistem piutang di perusahaan peserta.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior AR & Collection Master
Mengembalikan piutang macet membutuhkan kelihaian resolusi konflik. Pakar kami akan mentransfer jurus menekan rasio Account Receivable (AR) secara asertif dan legal, sembari tetap menjaga keutuhan relasi dengan mitra bisnis Anda.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Institusi Keuangan & Bank
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Peserta?
Pengalaman peserta berbagai program training bersama Traineed.
“Terimakasih untuk training nya Sangat membantu & bermanfaat. Semoga ilmu nya bisa saya terapkan dengan baik.. Terimakasih”
“Terima kasih kepada penyelenggara Traineed Indonesia dan instruktur atas materi yang sangat jelas dan mudah dipahami. Metode mengajar yang interaktif membuat suasana hidup. Materi yang disusun sangat baik dan relevan bagi kami. Terimakasih 👍🏻👍🏻👍🏻”
“pelayanannya oke bangett, materi yang diberikan up to date”
“pengalaman yang menyenangkan dan ilmu yang di bagikan juga sangat berguna”
“Excellent 👍👍👍”
“Pelatihan bagus, ruangannya bagus,makanan enak”
“Materi Training sangat bagus dan bisa dibuka/dibaca setiap saat.”
“Materi yang diberikan menambah wawasan dan berjalan sangat menyenangkan.”
“Terimkasih untuk materi yang bermanfaat bagi kami.”
“Sangat membantu terkait pengetahuan yang belum didapatkan sebelumnya.”
“Kedepannya untuk ditambahkan lagi pelatihan pelatihan yang dibutuhkan instansi saya”
Pertanyaan Seputar Pelatihan
After Hour tersedia online dan offline, dua hari pukul 16.00–22.00 WIB setiap hari, maksimal enam jam per hari termasuk istirahat. Materi mengikuti program dua hari.
Harga dasar sama dengan reguler. Promo After Hour, jika masih berlaku, ditampilkan di widget pendaftaran. Diskon rombongan reguler tidak digabung. Fasilitas, agenda final dan ketersediaan dikonfirmasi admin.
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.