Training Internal Audit ISO 9001 2015 (Update 2024) – Dalam ISO 9001 Internal Audit Wajib dilakukan pada perusahaan atau organisasi untuk mengetahui apakah penerapan Sistem Manajemen Mutu Sudah berjalan, dan internal audit tersebut bisa menjadi sebuah bahan avuan dan persiapan untuk nantinya bila ada audit eksternal dari badan sertifikasi.
Bagi sebuah organisasi dan telah menerapkan sistem manajemen mutu berdasarkan ISO 9001:2015 (Update 2024), salah satu kewajiban yang harus dilakukan untuk memenuhi persyaratan sertifikasi dan untuk menjaga keefektifan sistem manajemen mutu yang telah di terapkan salah satunya adalah dengan melaksanakan internal audit manajemen mutu yang telah diprogramkan secara rutin. Mengacu kepada kebutuhan tersebut penting bagi sumber daya organisasi untuk memiliki pengetahuan dan skill yang memadai untuk melakukan internal audit secara tepat, dengan harapan hasilnya bisa di gunakan sebagai acuan perbaikan pengembangan sistem yang mungkin di lakukan.
Untuk melakukan kegiatan internal audit 9001 diperlukan seseorang yang harus yang sudah terlatih dan mengetahui tentang standar manajemen mutu ISO 9001 tersebut. Training mengadakan training khusus bagi yang ingin menjadi internal auditor ISO 9001.
Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, akan dijelaskan semua aspek tersebut termasuk simulasi audit internal sehingga peserta dapat menerapkan langsung di organisasi atau perusahaan setelah mengikuti Training ini.
Manfaat Training
Setelah menyelesaikan program Training peserta mampu:
- Memahami prinsip-prinsip audit internal Sistem manajemen Mutu
- Mampu merencanakan & melaksanakan program Audit Internal di perusahaan
- Menguasai kompetensi sebagai Auditor ISO 9001 2015 (Update 2024)
Materi Training
Modul 1: Pemahaman & Interpretasi ISO 9001:2015 (Update 2024)
Fokus modul ini adalah menyegarkan pemahaman peserta terhadap klausul, terutama terkait Risk-Based Thinking dan pembaruan isu global.
- Konteks Organisasi & Kepemimpinan (Klausul 4 & 5):
- Identifikasi isu internal dan eksternal.
- Update Terbaru: Integrasi persyaratan Amandemen 2024 terkait dampak perubahan iklim terhadap Sistem Manajemen Mutu (SMM).
- Perencanaan, Dukungan, dan Operasi (Klausul 6, 7, & 8): Mengelola risiko dan peluang, penyediaan sumber daya, hingga kontrol operasional harian.
- Evaluasi Kinerja & Peningkatan (Klausul 9 & 10): Pemantauan, pengukuran, dan tindakan korektif untuk Continuous Improvement.
Modul 2: Standar Audit Berdasarkan ISO 19011:2018
Membekali peserta dengan pedoman internasional untuk mengaudit sistem manajemen.
- Pengenalan ISO 19011: Tujuan dan manfaat pedoman audit.
- Tujuh Prinsip Audit: Menjaga integritas, objektivitas, Evidence-Based (berbasis bukti), dan Risk-Based Approach(pendekatan berbasis risiko).
- Peran & Tanggung Jawab: Memahami batasan dan tugas sebagai Auditor Internal maupun Lead Auditor dalam tim.
Modul 3: Siklus Pelaksanaan Audit Internal
Pelaksanaan audit memerlukan metode yang sistematis agar tujuan evaluasi tercapai.
- Perencanaan Audit
Penentuan Ruang Lingkup & Kriteria
Penyusunan jadwal (Audit Program), penentuan area prioritas berbasis risiko, dan penetapan kriteria audit (SOP perusahaan dan Klausul ISO).
2. Pelaksanaan Audit
Wawancara, Observasi, Sampling
Melakukan Opening Meeting, teknik penggalian informasi mendalam dengan pihak auditee, serta pengumpulan bukti secara objektif melalui metode sampling.
3. Proses Follow Up
Verifikasi Tindak Lanjut
Menutup temuan audit (Close-out) setelah departemen terkait melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan (CAPA) yang diverifikasi efektivitasnya.
Modul 4: Pembuatan Checklist & Investigasi
- Checklist Berbasis Kinerja: Merancang checklist pertanyaan yang tidak hanya berpatokan pada Klausul ISO, tetapi terhubung langsung dengan KPI/Target Kinerja Perusahaan.
- Teknik Investigasi Audit: Strategi penelusuran bukti objektif (Audit Trail) dan teknik bertanya aktif untuk menghindari jawaban tertutup dari auditee.
Modul 5: Penilaian Temuan & Kompetensi Auditor
Menghindari Blind Spot: Mengenali dan mencegah kesalahan atau bias umum yang sering dilakukan auditor internal saat mengevaluasi rekan kerjanya sendiri. Training Internal Audit ISO 9001 2015 (Update 2024) akan membahas tentang:
Metrik SMM: Cara mengukur tingkat keberhasilan dan efektivitas implementasi sistem.
Klasifikasi Temuan (Non-Compliances):
Membedakan kategori Major (Sistem gagal/berisiko tinggi).
Kategori Minor (Penyimpangan kecil/inkonsistensi).
Opportunity for Improvement (OFI) untuk ruang peningkatan.
- Review Pemahaman dan Interpretasi ISO 9001:2015
- Pemahaman Konteks Organisasi dan Kepemimpinan (Klausul 4 & 5).
- Interpretasi Persyaratan Perencanaan, Dukungan, dan Operasi (Klausul 6, 7, & 8).
- Fokus pada Evaluasi Kinerja dan Peningkatan (Klausul 9 & 10).
- Pemahaman Standar Audit Berdasarkan ISO 19011
- Pengenalan dan Tujuan Pedoman Audit Sistem Manajemen ISO 19011.
- Tujuh Prinsip Audit yang Efektif (misalnya, Berbasis Bukti, Pendekatan Berbasis Risiko).
- Peran dan Tanggung Jawab Auditor dan Pemimpin Tim Audit.
- Teknik dan Metode Audit
- Teknik dan metode audit: persiapan, pelaksanaan, dan proses *follow up* (Siklus Audit Lengkap).
- Perencanaan Audit (Penentuan Ruang Lingkup dan Kriteria).
- Pelaksanaan Audit (Wawancara, Observasi, *Sampling*).
- Proses *Follow Up* (Verifikasi Tindak Lanjut).
- Pembuatan *Checklist* dan Investigasi Audit
- Pembuatan *checklist* sesuai target kinerja perusahaan (Keterkaitan *checklist* dengan KPI dan Klausul ISO).
- Teknik investigasi audit (Teknik Penggalian Informasi dan Penelusuran Bukti Objektif).
- Penilaian Temuan dan Kompetensi Auditor
- Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem (Metrik untuk mengukur efektivitas SMM).
- Penentuan kategori *non-compliances* (Klasifikasi *Major* vs. *Minor* dan Tindakan yang Diperlukan).
- Kesalahan umum auditor internal (Mengenali dan menghindari kesalahan saat melakukan audit).
Sasaran Peserta
Yang perlu mengikuti diantaranya adalah: Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9001 2015, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.
Metode Pelaksanaan
Sesi 1
(ISHOMA)
Praktik
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Zoom
Sholat & Makan
Diskusi Kasus
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior Quality Lead Auditor
Lead Auditor internasional kami terbiasa mengawal entitas besar meraih sertifikasi tanpa kendala. Singkirkan teori rumit; fokus pada perumusan dokumen kepatuhan mutu yang aplikatif, efisien, dan jaminan disukai oleh para auditor eksternal.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Oleh Industri Terbaik
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Alumni?
Pengalaman nyata dari profesional yang telah mengikuti Training Internal Audit ISO 9001:2024 kami.
"Sangat memberikan pengalaman dan wawasan yang baik sekali, mungkin dapat diadakan kegiatan kembali untuk seluruh tim di instansi saya."
"Training Sangat Asik, tidak membuat bosan dan materi yang disampaikan sangat relevan"
"Terimakasih sharing ilmu yang sangat bermanfaat"
"Baik"
"Dari pelatihan ini, saya harapkan menjadi ilmu yang bermanfaat untuk saya, dan bisa menjadi bekal ilmu untuk diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja, penyampaian materi yang jelas an mudah dipahami sehingga bisa menerima penjelasan tersebut, Terimakasih."
"Trainer memberikan insight baru kepada saya tentang gambaran yang proper/baik. Terimakasih"
Pertanyaan Seputar Pelatihan
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.