Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Training PPIC / Pelatihan (Production Planning and Inventory Control) – Production Planning and Inventory Control (PPIC) adalah salah satu elemen kunci dalam manajemen rantai pasokan yang bertujuan untuk memastikan kelancaran produksi dan ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan tanpa menimbulkan kelebihan stok atau kekurangan persediaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif, sehingga dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan memenuhi permintaan pasar tepat waktu. Traineed Indonesia menawarkan pelatihan PPIC untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan merencanakan produksi serta persediaan dengan lebih efektif.

Tujuan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep, metodologi, dan teknik dalam Production Planning and Inventory Control (PPIC) serta keterampilan untuk mengelola produksi dan persediaan yang dapat meningkatkan kinerja operasional perusahaan.

Manfaat Pelatihan

• Memahami dasar-dasar PPIC dan hubungannya dengan manajemen rantai pasokan.
• Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan produksi dan pengendalian persediaan.
• Mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya persediaan.
• Menyusun rencana produksi yang tepat dan efisien untuk memenuhi permintaan pasar.
• Meningkatkan kemampuan dalam memitigasi risiko kekurangan atau kelebihan stok.

Materi Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

1. Pengantar Production Planning and Inventory Control (PPIC):
   • Definisi dan konsep dasar PPIC
   • Hubungan PPIC dengan manajemen rantai pasokan dan produksi
2. Proses Perencanaan Produksi:
   • Jenis-jenis perencanaan produksi (tahunan, bulanan, mingguan, harian)
   • Pengumpulan data untuk perencanaan produksi (permintaan, kapasitas, lead time)
   • Menyusun dan memprioritaskan jadwal produksi
3. Pengendalian Persediaan:
   • Konsep dasar pengendalian persediaan dan tujuan utamanya
   • Menghitung dan memelihara tingkat persediaan yang optimal (EOQ, safety stock, reorder point)
   • Sistem pengendalian persediaan: FIFO, LIFO, dan sistem pengendalian berbasis permintaan
4. Material Requirements Planning (MRP):
   • Konsep dan fungsi MRP dalam perencanaan produksi
   • Menghitung kebutuhan bahan baku berdasarkan jadwal produksi
   • Penerapan MRP untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya
5. Just in Time (JIT) dan Lean Manufacturing:
   • Pengenalan konsep Just in Time (JIT) dalam perencanaan produksi
   • Mengurangi pemborosan dan kelebihan stok dengan penerapan prinsip Lean Manufacturing
   • Mengoptimalkan aliran produksi dengan JIT
6. Capacity Planning:
   • Cara menghitung dan merencanakan kapasitas produksi yang dibutuhkan
   • Mengidentifikasi bottleneck dan merencanakan kapasitas untuk memaksimalkan efisiensi produksi
   • Menyesuaikan kapasitas dengan permintaan pasar
7. Forecasting dan Demand Planning:
   • Teknik dan alat untuk meramalkan permintaan pasar (time-series, causal models, qualitative methods)
   • Memperkirakan permintaan produk untuk mendukung perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
   • Evaluasi akurasi peramalan dan dampaknya terhadap PPIC
8. Pengelolaan Kualitas dalam PPIC:
   • Teknik untuk memastikan kualitas bahan baku dan produk jadi
   • Pengendalian kualitas di setiap tahap produksi untuk menghindari pemborosan dan rework
9. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Barang Jadi:
   • Strategi untuk mengelola stok barang jadi
   • Teknik untuk menghindari overstock dan stockout
   • Sistem distribusi dan pengiriman yang efisien
10. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan dalam PPIC:
    • Menyusun indikator kinerja utama (KPI) dalam PPIC
    • Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja perencanaan dan pengendalian persediaan
    • Implementasi perbaikan berkelanjutan berbasis data

Metode Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

• Presentasi Teori: Penyampaian konsep dan teori tentang PPIC dan teknik perencanaan produksi.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus dari berbagai industri untuk menunjukkan penerapan PPIC.
• Praktik Simulasi: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengendalikan produksi dan persediaan.
• Diskusi Kelompok: Kolaborasi antar peserta untuk memecahkan tantangan dalam perencanaan dan pengendalian persediaan.
• Evaluasi: Penilaian pemahaman peserta melalui kuis, diskusi, dan aplikasi dalam situasi nyata.

Sasaran Peserta

Pelatihan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) ini sangat cocok untuk:

• Manajer dan Supervisor Produksi
• Tim Perencanaan dan Pengendalian Persediaan (Inventory Control Team)
• Staf Operasional dan Logistik
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan produksi
• Pihak yang ingin memperdalam keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian produksi

Mengapa Memilih Pelatihan Ini?

Traineed Indonesia berkomitmen untuk memberikan pelatihan yang relevan dan aplikatif bagi peserta, dengan menggabungkan teori yang solid dan praktik nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merencanakan dan mengelola produksi dan persediaan secara lebih efektif dan efisien, yang berujung pada peningkatan produktivitas dan pengurangan biaya.

Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada pemahaman yang mendalam, perusahaan Anda dapat mengurangi pemborosan, meminimalkan kelebihan atau kekurangan stok, dan memenuhi permintaan pasar tepat waktu.

Daftarkan tim Anda sekarang dan optimalkan perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan Anda melalui pelatihan PPIC!

Instruktur Training

Training PPIC ini disajikan dengan kurikulum yang telah disusun dengan sangat baik dan disampaikan oleh pengajar bersertifikat yang kompeten dan berpengalaman lebih dari 20 tahun yang merupakan praktisi di berbagai instansi dengan skill yang dipadukan dengan pendidikan yang tinggi, sebagai bekal memberikan pelatihan terbaik untuk anda, hubungi kami untuk mendapatkan profil lengkap instruktur yang akan mengajar pelatihan ini.

Instruktur Pelatihan Training

Instruktur berpengalaman lebih dari 25 tahun.

Durasi Training

2 Hari Training (09:00-16:00)

Best Corporate Training

Dari perusahaan multinasional hingga lembaga pemerintahan, mereka telah memilih Traineed untuk meningkatkan keterampilan tim mereka.

Biaya Pelatihan

Kami menawarkan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) dengan berbagai paket pelatihan dengan harga terjangkau, disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran Anda.

---

Kenapa Traineed?

Siapa pun bisa mengeluarkan sertifikat, tetapi Traineed memberikan keterampilan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control), dengan pengalaman praktik, dan bukti kompetensi yang nyata.

Jadwal Training

Tentukan jadwalTraining PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang ingin anda ikuti dan informasikan kepada kami.

Batch Terdekat :

• Jakarta, 19-20 Maret 2025 (Online Available)
• Bandung, 20-21 Maret 2025 (Online Available)
• Jakarta, 24-25 Maret 2025 (Online Available)

---

Dapatkan Penawaran

Tingkatkan keterampilan dan produktivitas dengan mengikuti Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) profesional dari Traineed. Pilih program training yang sesuai dengan kebutuhan dan daftar sekarang!

---

Testimonial Alumni

Berikut adalah cerita dan pengalaman nyata dari para peserta kami.