Training PPIC / Pelatihan (Production Planning and Inventory Control) – Production Planning and Inventory Control (PPIC) adalah salah satu elemen kunci dalam manajemen rantai pasokan yang bertujuan untuk memastikan kelancaran produksi dan ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan tanpa menimbulkan kelebihan stok atau kekurangan persediaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif, sehingga dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan memenuhi permintaan pasar tepat waktu. Traineed Indonesia menawarkan pelatihan PPIC untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan merencanakan produksi serta persediaan dengan lebih efektif.
Tujuan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep, metodologi, dan teknik dalam Production Planning and Inventory Control (PPIC) serta keterampilan untuk mengelola produksi dan persediaan yang dapat meningkatkan kinerja operasional perusahaan.
Manfaat Pelatihan
- Memahami dasar-dasar PPIC dan hubungannya dengan manajemen rantai pasokan.
- Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan produksi dan pengendalian persediaan.
- Mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya persediaan.
- Menyusun rencana produksi yang tepat dan efisien untuk memenuhi permintaan pasar.
- Meningkatkan kemampuan dalam memitigasi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
Materi Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)
- Pengantar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
- Definisi dan konsep dasar PPIC.
- Hubungan PPIC dengan manajemen rantai pasokan dan produksi.
- Proses Perencanaan Produksi
- Jenis-jenis perencanaan produksi (tahunan, bulanan, mingguan, harian).
- Pengumpulan data untuk perencanaan produksi (permintaan, kapasitas, lead time).
- Menyusun dan memprioritaskan jadwal produksi.
- Pengendalian Persediaan
- Konsep dasar pengendalian persediaan dan tujuan utamanya.
- Menghitung dan memelihara tingkat persediaan yang optimal (EOQ, safety stock, reorder point).
- Sistem pengendalian persediaan: FIFO, LIFO, dan sistem pengendalian berbasis permintaan.
- Material Requirements Planning (MRP)
- Konsep dan fungsi MRP dalam perencanaan produksi.
- Menghitung kebutuhan bahan baku berdasarkan jadwal produksi.
- Penerapan MRP untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Just in Time (JIT) dan Lean Manufacturing
- Pengenalan konsep Just in Time (JIT) dalam perencanaan produksi.
- Mengurangi pemborosan dan kelebihan stok dengan penerapan prinsip Lean Manufacturing.
- Mengoptimalkan aliran produksi dengan JIT.
- Capacity Planning
- Cara menghitung dan merencanakan kapasitas produksi yang dibutuhkan.
- Mengidentifikasi bottleneck dan merencanakan kapasitas untuk memaksimalkan efisiensi produksi.
- Menyesuaikan kapasitas dengan permintaan pasar.
- Forecasting dan Demand Planning
- Teknik dan alat untuk meramalkan permintaan pasar (time-series, causal models, qualitative methods).
- Memperkirakan permintaan produk untuk mendukung perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
- Evaluasi akurasi peramalan dan dampaknya terhadap PPIC.
- Pengelolaan Kualitas dalam PPIC
- Teknik untuk memastikan kualitas bahan baku dan produk jadi.
- Pengendalian kualitas di setiap tahap produksi untuk menghindari pemborosan dan rework.
- Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Barang Jadi
- Strategi untuk mengelola stok barang jadi.
- Teknik untuk menghindari overstock dan stockout.
- Sistem distribusi dan pengiriman yang efisien.
- Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan dalam PPIC
- Menyusun indikator kinerja utama (KPI) dalam PPIC.
- Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja perencanaan dan pengendalian persediaan.
- Implementasi perbaikan berkelanjutan berbasis data.
Metode Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)
- Presentasi Teori: Penyampaian konsep dan teori tentang PPIC dan teknik perencanaan produksi.
- Studi Kasus: Pembahasan studi kasus dari berbagai industri untuk menunjukkan penerapan PPIC.
- Praktik Simulasi: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengendalikan produksi dan persediaan.
- Diskusi Kelompok: Kolaborasi antar peserta untuk memecahkan tantangan dalam perencanaan dan pengendalian persediaan.
- Evaluasi: Penilaian pemahaman peserta melalui kuis, diskusi, dan aplikasi dalam situasi nyata.
Sasaran Peserta
Pelatihan Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) ini sangat cocok untuk:
- Manajer dan Supervisor Produksi
- Tim Perencanaan dan Pengendalian Persediaan (Inventory Control Team)
- Staf Operasional dan Logistik
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan produksi
- Pihak yang ingin memperdalam keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian produksi
Mengapa Memilih Pelatihan Ini?
Traineed Indonesia berkomitmen untuk memberikan pelatihan yang relevan dan aplikatif bagi peserta, dengan menggabungkan teori yang solid dan praktik nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merencanakan dan mengelola produksi dan persediaan secara lebih efektif dan efisien, yang berujung pada peningkatan produktivitas dan pengurangan biaya.
Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada pemahaman yang mendalam, perusahaan Anda dapat mengurangi pemborosan, meminimalkan kelebihan atau kekurangan stok, dan memenuhi permintaan pasar tepat waktu.
Daftarkan tim Anda sekarang dan optimalkan perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan Anda melalui pelatihan PPIC!
Instruktur Training
Training PPIC ini disajikan dengan kurikulum yang telah disusun dengan sangat baik dan disampaikan oleh pengajar bersertifikat yang kompeten dan berpengalaman lebih dari 20 tahun yang merupakan praktisi di berbagai instansi dengan skill yang dipadukan dengan pendidikan yang tinggi, sebagai bekal memberikan pelatihan terbaik untuk anda, hubungi kami untuk mendapatkan profil lengkap instruktur yang akan mengajar pelatihan ini.
Instruktur Pelatihan Training
Instruktur berpengalaman lebih dari 25 tahun.
Metode Pelaksanaan
Pelatihan tatap muka intensif selama 2 Hari di berbagai kota Bekasi, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogya, Surabaya, Malang & Bali.
Fasilitas lengkap mencakup Training Kit eksklusif, Lunch, dan 2x Coffee Break per hari.
Sertifikat kelulusan tercetak (*Hardcopy*) dan bebas konsultasi lanjutan dengan Trainer Praktisi.
Sesi kelas interaktif via Zoom Meeting Premium. Dapat diakses dari kantor atau rumah.
Peserta berhak mendapatkan Softcopy Materi (PDF) dan E-Certificate resmi dari Traineed.
Tersedia Rekaman Kelas (Video) utuh yang dapat Anda tonton ulang kapan saja pasca-training.
Sangat direkomendasikan jika perusahaan Anda mengirimkan 5 orang peserta atau lebih. Jauh lebih hemat investasi.
Diskusi yang terbangun menjadi sangat rahasia (NDA) dan bisa langsung membedah masalah riil di gudang Anda.
Instruktur Ekslusif Bersama Praktisi
Senior Production & PPIC Master
Menyeimbangkan target produksi dengan realita lapangan adalah keahlian utama pakar manufaktur kami. Kelas ini menukik tajam pada presisi strategi PPIC dan langkah implementasi Lean untuk memangkas pemborosan (waste) di area produksi.
Kunci Seat Anda & Minta CV TrainerTelah Dipercaya Manufaktur & Logistik Nasional
Bergabunglah dengan ribuan perusahaan yang telah sukses mentransformasi SDM mereka bersama kami.
Apa Kata Alumni?
Pengalaman nyata dari profesional yang telah mengikuti Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) kami.
"Trainer memberikan insight baru kepada saya tentang gambaran yang proper/baik. Terimakasih"
"Kegiatan seminar yg dilakukan menarik dan informatif."
"Kedepannya untuk ditambahkan lagi pelatihan pelatihan yang dibutuhkan instansi saya"
"Materinya dapat memnbantu pekerjaan, akan di promosikan ke teman2 bila ada yang ingin pelatihan dapat mendaftar di Traineed ini."
"Semoga bisa lebih banyak lagi aktivitas pelatihan yang bermanfaat"
"Baik"
"Trainingnya sangat baik. Instrukturnya sangat jelas dalam menyampaikan materi yang didapatkan dari teori, sehingga baik buat penarapan. Bisa customised sesuai permintaan training yang kita inginkan. Semuanya ramah! Recommended!"
"Materi training yang sangat menarik dan bermanfaat sekali mendukung serta menunjang pekerjaan dengan tips dan solusi yang dihadapi dalam menyelesaikan pekerjaan"
"Terbaik, Traineer memberika materi sesuai dengan studi kasus yang real dan insightful. Bisa menjadi rekomendasi untuk teman - teman yang ingin mencari lembaga training terpercaya."
"Trainingnya sangat bagus dan bermanfaat untuk yang masih awam. Terima kasih atas materi yang sudah diberikan."
"Trainingnya bagus,penjelaskan menarik dan mudah dipahami. Terima kasih ilmunya."
Pertanyaan Seputar Pelatihan
Status jadwal pelatihan yang tertera di website bersifat Fix Running untuk di Jakarta dan Bekasi dan Tentative (masih dalam pengumpulan kuota) untuk di luar Kota.
Kami sangat menyarankan Anda untuk menghubungi tim konsultan kami via WhatsApp guna mengecek status kuota terkini sebelum Anda melakukan *booking* tiket pesawat atau hotel.
Tentu saja. Kami sangat memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda.
Silakan hubungi kami via WhatsApp sekarang, dan tim *Sales* kami akan langsung mengirimkan *file* Proposal Resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil *trainer* dalam hitungan menit.
Sangat bisa! Jika Anda memilih metode Inhouse Training atau privat, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan didesain 100% mengikuti SOP dan masalah operasional di perusahaan Anda.
Sampaikan kendala yang Anda hadapi via WhatsApp, konsultan kami akan membuatkan draf silabus kasarnya (GRATIS) untuk Anda pelajari.
Ya, kami memiliki skema Corporate/Group Pricing yang jauh lebih hemat jika Anda mengirimkan minimal 3 orang peserta (Rombongan).
Silakan hubungi Admin kami untuk simulasi perhitungan diskon atau komparasi biaya dengan skema Inhouse Training.
Biaya investasi yang tertera di website belum termasuk PPN 11%.
Silakan lampirkan NPWP dan SPPKP perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran kepada tim kami.

